文官制度改革(3)

我无法随心所欲地到政府各个部门视察,但这也在所难免。对我在这些场合能了解的情况,也有着其他方面的限制:特别是当部里的大臣在场时,那些高级文官可能无法畅所欲言。于是,在与伊恩·班克罗夫特子爵商量之后,我和内阁中的同事打了个招呼,然后邀请各部的常务次官在1980年5月6日星期二这一天的晚上来唐宁街10号共进晚餐。到场的一共有23个常务次官,我和罗宾·伊布斯(保守党研究部的领导)、克莱夫·维特摩尔、我的首席私人秘书、大卫·沃尔夫森坐在一张桌子上。

这是我执政生涯中感到最为沮丧的场合之一。大家开诚布公、畅所欲言,甚至还有观点上的冲突,但是当晚听到的全是报怨和负面的态度,这让我后来再也没有心思举办这样的晚餐会了。那次晚餐会是在我向下院宣布裁减文官数量的前几天举行的,所以有人据此报怨,说是大臣们破坏了文官的"士气"。

我认为在这之后还有更深层次的东西,那就是一种维持原状的愿望。但是在之后的10年里,英国的公共和私营部门都将经历转变和改革;在这种情况下,希望文官队伍不受波及,那只是一个白日梦而已。我宁愿因扭转衰退而导致无序,也不愿安于现状。而且我知道,那些能力更强、更年轻的文官是支持我的。所以,我是出于公平才邀请少数常务次官出席那次晚餐会的。他们和我一样感到震惊,一个个都默不做声。我清醒地认识到,试图改变所有人的态度是不现实的,只有通过鼓励或者任命具体的官员才能取得进展。而这也是我即将采取的方法[3]。

 

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