2010年5月11日，国美股东黄光裕发函要求召开股东大会，撤销前股东大会给予董事会20%的增发授权。要求罢免陈晓的职务，由此拉开了国美控股权之争的大幕。根据国美电器的公司章程，持股10%以上的股东有权提议召开临时股东大会，董事会亦须在21天内答复，如果决定不召开临时股东大会，动议股东也可再过21天后自行召集临时股东大会。因此，在8月4日，黄光裕发函要求国美电器召开临时股东大会，提出要罢免陈晓和孙一丁两位执行董事后，外界猜测8月25日将是黄陈二人的“决战之日”。而在8月23日，以陈晓为代表的国美电器管理层在发布中期业绩报告后，即宣布定于9月28日举行特别股东大会，同时还在会上宣布，贝恩资本计划在召开临时股东大会前，将所持可转换债券全部转换成国美股权。
陈晓为何要延期召开特别股东大会呢？外界猜测，陈晓这里采取的是拖延战术。国美的中报业绩，以及贝恩方面债转股后获得的股权和投票权，还无法保证陈晓在9月28日的股东大会上，能够以投票的方式战胜黄光裕。他还需要时间拉拢机构投资者和中小股东。如果陈晓想把其他外资引入国美，需要有充足的时间和对方讨价还价。只不过陈晓的拖延战术，同样给黄光裕筹措资金和团结更多股东的机会。就在双方都在积极备战9月28日股东大会的同时，双方你来我往展开了针锋相对的“口水战”,通过对对方的口诛笔伐，达到赢得人心的目的。
8月13日，黄光裕家族发言人通过媒体发布，国美如发生增发20%新股的事情，“将更加暴露了陈晓的野心，是要以摊薄老股东权益的手段，达到个人控制公司的目的，大股东将坚决予以反击，并且已经做好了应对准备。”16日，国美电器针对“陈晓密谋增发说”发布公告称，目前并没有任何有关拟收购或变卖的商谈。
8月18日，黄光裕方面发表《致国美全体员工的公开信》，信中指责陈晓联手贝恩资本，签订了极为苛刻的融资协议，并且不顾国美的历史和感情，不顾一切地推行“去黄光裕化”。8月20日，国美董事会发布《致国美全体员工的公开信》，作为对黄光裕方面的回击。信中称，一直以来，媒体大肆渲染国美因贝恩资本的引入外资化的观点，试图激发大众的民族情感。若说国美外资化，早在2004年上市初期就已成为现实了。
8月23日，在国美电器中报业绩会上，陈晓方面公布了2010年上半年业绩：2010年第一季度公司已恢复到一个相当好的水平。比如销售额从2009年第四季度才开始实现正增长，而到2010年第一季度已增长。今年第一季度，国美营业收入达亿元，同比增长，净利润亿元，同比增长。陈晓此举是要向投资者和外界证明，即使没有创始人黄光裕在，国美仍能取得好业绩。陈晓表示，黄光裕要求改组董事会的真正目的是要掌握绝对的控制权，要的是一个“工具化”的国美。但黄光裕方面并不这样认为，他们质疑陈晓的策略，认为其2009年过度收缩的战略，偏离了国美多年来在规模基础上获得发展优势的轨道。8月24日，黄光裕方面回应：国美23日发布的中报存在5个方面的问题，而首要的一点，就是与主要竞争对手相比，国美的市场，领先优势即将丧失。
8月24，在国美中报业绩会的第二天，以陈晓为首的国美管理团队则开始了在香港的路演。之后前往海外会见投资者。陈晓此行拜访了摩根大通、摩根士丹利、富达基金等前50大投资机构。此后陈晓声称，他所接触的投资机构，都无一例外的支持国美现任管理层。黄光裕方将陈晓的行为视为借路演之机拉拢投资者，为增发做准备。围绕“增发”，双方展开了舌战。黄光裕方称陈晓启动路演“就是为了增发做准备的”。按照中报披露的情况，国美已手握60亿元的资金，“因此，国美完全不需要增发”。而国美管理层方面则在尽量释放“资金需求量很大”的信息。在国美业绩发布会的现场，国美总裁王俊洲就表示，国美电器未来5年将有一系列扩张计划，“资金至少需要70亿元~110多亿元”。
此外，在国美的战略问题上，也展开了互不相让的唇舌之战。一直以来，黄光裕和陈晓之间的战略分歧是扩张保持市场占有率还是提高单店盈利效益。陈晓重利润，他一直强调提高单店效益，而黄光裕重规模，他主张在保持市场份额领先的前提下，提高每平方米销售额及店铺库存周转率水平，改善营运效益。
9月2日，陈晓方面披露最新战略，经过近19个月的网络优化，关闭亏损性门店的阶段性工作已经完成，从9月份起，国美电器将在以提升单店效益为前提的条件下，对原有门店进行新模式改造，同时，还将步入有效网络的扩张阶段。9月15日，黄光裕方面公开国美新五年计划，发表《致国美股东同仁公开函》，黄光裕方面在《公开函》中表示，召开股东大会的原因是国美业绩不佳，以及20%的一般性增发授权不当运用会损害所有股东的权益。在《公开函》中，黄光裕方面也给出了详细的五年发展规划，否定陈晓为代表的国美董事局提出的五年计划。
