美国《外交政策》杂志2010年8月10日盘点了世界上最有影响力的5大囚犯，身为中国前首富、国美电器前主席的黄光裕位居首位，理由是尽管身在狱中，但依然发挥着巨大影响力。位列第2~5位的依次是：俄罗斯前首富、石油大亨米哈伊尔?霍多尔科夫斯基；纽约世贸大厦第一次遇袭事件策划者穆罕默德?奥马尔?阿卜杜勒?拉曼；巴勒斯坦法塔赫领导人之一马尔万?巴尔古提；缅甸反对党领导人之一昂山素季。
黄光裕之所以享有如此“殊荣”，主要是因为在失去人身自由之后，在随后发生的国美控制权争夺战中，依然能够频频行使股东权利、对外发布声明，指点江山，通过遥控的方式驱逐对手陈晓。而他每一次发布的声明，如同一石激起千层浪，在社会上产生了颇为重大的影响，对赢得与陈晓之间的争斗，起到了积极有效的作用。如同两个拳击手之间的争斗，在一方强势出拳后，另一方积攒起所有的力量，狠狠向对手的致命处猛击过去。
国美控股权之争中，黄光裕方面通过多种方式对抗以陈晓为首的国美电器董事局。2010年8月18日凌晨，黄光裕方面对外公布了国美大股东致全体员工的一封信。
在这封名为《为了我们国美更好的明天》的信中，黄光裕方面措辞激烈地对国美董事局主席陈晓进行了批判，并呼吁全体员工齐心协力与大股东一道将公司带到正常轨道上来。信中历数陈晓“去黄”三步棋：第一步棋，陈晓联手贝恩资本，和他们签订了极为苛刻的融资协议；第二步棋，笼络某些高管人员，意图控制整个公司；第三步棋，利用股东大会的信任，继续发行新股，联手国外资本，妄图使国美电器这个来之不易的民族品牌沦为外资品牌。信中呼吁广大国美员工要保持清醒头脑，明辨是非，不为陈晓的言行所迷惑。这封公开信经网站发布后，24小时内便收到超过1万条评论，黄光裕的“疾呼”获得了许多同情。
9月3日晚，黄光裕在狱中与其代理律师见面，并口述一封题为《我的道歉与感谢》的署名信。在这封只有475个字的信中，黄光裕使用了6个“感谢”或“谢谢”来对国家、政府、股东、投资者、媒体、公众、国美电器员工表示感恩，使用了4个“抱歉”或者“惭愧”来对所有关爱和帮助过他的人道歉，并告诫曾经以他为榜样的年轻人要遵纪守法。
在一系列的感谢和道歉之后，是一个最重要的请求：黄光裕希望社会能够宽容他，从头再来，东山再起。他说，我将从现在开始以实际行动争取早日重返社会，更好的担负企业家的社会责任，为国家和社会再做出应有的贡献。公开信以一句意味深长的话结束：我相信我有新的开始。
在这封信中，尽管黄光裕对日前轰轰烈烈上演的国美控制权之争只字未提。但一些业内人士还是把这封信看成是国美股权争端黄光裕打的一张牌，是黄光裕新的“攻心术”，其代理人也表示，该信件对争夺控制权有积极意义。尤其是现在这种敏感时期，黄光裕通过公开信的方式公示其责任心，实际是通过“打温情牌”，让其他股东在特别股东大会上支持大股东的提议。
9月15日，在股东大会召开前夕，黄光裕方面向国美股东发表了一封公开信，信中首次公布了国美电器发展的“新五年”计划，与8月23日国美电器董事会公布的计划相去甚远。其中引人关注的，是对贝恩的态度有所改变。信中强调并不反对贝恩入资国美，表示愿意和贝恩合作，确保包括贝恩等机构投资者以及散户股东均能参与董事会的重要决策。信中表明，创始股东要求召开特别股东大会，目的在于力求防止过分地摊薄创始股东在公司的合法权益，并确保公司恢复到正确的未来发展和增长战略轨道。在避免增发摊薄股东权益这个问题上，创始股东提议，“通过重大现金流量的产生，而非摊薄股份的集资方式，为公司设立富有雄心的发展模式提供支持。创始股东及其所提议的董事承诺，如有资本需求，将由股东明确批准，而不是通过一般授权实施”。针对贝恩资本，公开函表示，贝恩资本若转股后成为公司的正式股东，“创始股东很高兴能有机会与贝恩合作，我们认为贝恩将为公司带来有价值的专业技术和经验。我们亦会继续与国美其他相关利益方共同协作，使国美的发展迈上新台阶。创始股东决心致力于与所有利益相关方一起努力发展国美业务并增加国美的价值”。
很明显，素有霸气之称的黄光裕一时难撑乱局，他必须赢得社会舆论的理解和支持。在狱中给员工、社会和股东发信，是昔日首富在失去人身自由遭人落井下石之后的无奈之举，国美这个命运多舛的企业将何去何从尚不明朗，而9月28日召开的股东大会，则已被外界视作国美电器“去黄”还是“去陈”的决战大会。
