人不能火，火了容易招人眼红。
2010年下半年，市场一片疲态，许多不利的传言也如影随形，对王亚伟非常不利。有人说，王亚伟掌管的华夏大盘精选好是好，可老不开放，规模总是不大，他很可能是利用投委会主席的身份让旗下其他的基金为自己“抬轿子”。还有人说，中国证监会正在调查他的交易情况，所有交易纪录打出来有一米多高，都被调阅了。为了表明自己的清白，王亚伟不得不接受媒体的采访加以澄清。
基金公司利用新发产品拉升老产品重仓股，间接提升老产品整体业绩表现，这是一种很普遍而且难查的利益输送形式，不少基金公司为了扶持“明星”就是这么干的。
都说公募基金是市场的“正规军”“主力军”，以私募资金、投资公司或“最牛散户”形式存在的那部分资金是“杂牌军”。殊不知，公募基金内部也有“王牌军”和“杂牌军”之分。为了配合“造神运动”，即使同一基金公司，也会先让明星基金先建仓先出货，间接实现不同基金间的利益输送，达到塑造品牌的目的。只是局外之人，尤其那些基民，如何能分清楚谁是“王牌军”，谁是“杂牌军”。
华夏大盘精选长期封闭，规模超小，六亿份左右的规模，明显有利于基金经理的操作。而且华夏大盘精选在基金净值排行榜上的位置始终靠前，所有基民一看净值排名，均会留意到它，无形中扩大了华夏基金的知名度。
华夏员工倒是忠心护主：“王总的想法就是埋头做投资，毕竟投委会主席还有很多行政工作要做。”而王亚伟自己说：“一个成功的职业投资人应具备
中国股神
一些相互矛盾的素质，比如说既要有大局观又要关注细节，既要保持客观理性又要富有激情，既要遵守投资纪律又要懂得灵活变通，既要有开放的心态广泛听取别人的意见又要能独立思考不盲从。至于怎么样才能把矛盾的两方面统一起来，不走极端，需要的就是艺术性的把握能力。”
最牛基金经理“牛”在何处？
王亚伟被誉为“最牛基金经理”。2009年7月，羊城晚报记者武斌归纳了王亚伟的“牛”体现在两方面：
（1）
不管牛市还是熊市，与其他公募基金比较，相对收益遥遥领先。2006年到2009年7月，王亚伟的投资收益达到6.72倍，比第二名高了250个百分点左右；从2007年的6124点到2008年的股市低迷，总亏损41.98%，远远低于其他基金的亏损。
（2）
捕捉“黑马”的能力超强，买卖时机也掌握得很好。最经典的案例是其对岳阳兴长的投资。2006年三季度起，王亚伟管理的华夏大盘基金开始购入岳阳兴长。2009年一季度岳阳兴长快速大幅反弹，股价大涨三倍，王亚伟彻底抛空该股。
