然而，哈发根本不去理会这些置疑，仍然雄心勃勃。当然，他也意识到，必须引入更新概念的业务领域，才能保持股价居高不下。2000年2月，EM．TV的股价为115欧元，考虑到此前的几次增发扩股，如此的股价显然是虚高不下了。按照最初公司创立时的原始股来计算，如果投入3000马克，那么他现在已经是百万富翁了。这在德国股市上是前所未有的奇迹。哈发不失时机地利用这一机会，再次重磅出击，让那些持怀疑态度的人们目瞪口呆：斥资12亿马克收购吉姆·汉森（JimHenson）的制片公司。吉姆·汉森是著名的大眼蛙布公仔（Muppet）形象创始人，曾经享誉世界。收购所需的资金，哈发还是用了老办法：一部分是现金，另外一部分靠增发EM．TV的新股来募集。
投资者对这一企业行为反应良好。表面上看，EM．TV通过这样的收购，一举进入了美国市场。然而实际的情况是，此前许多美国媒体公司都曾经试图收购这家企业，而出价仅仅是EM．TV一半左右。因为，其间公司创始人汉森去世，公司的布公仔卡通形象已经日渐衰落。这些内幕在当时都未被披露。哈发则巧舌如簧地声称，仅“布公仔”这一名字就价值连城，他借此博取那些中年投资者的信赖，并唤起他们儿时的美好记忆。
2000年3月10日，德国股市新市场板块创出历史新高后，便掉头下挫。EM．TV的股价也随之跳水。冰冻三尺非一日之寒，哈发兄弟以往的行为早已埋下隐患。为了许多大手笔的企业并购，公司只得靠增发新股来募集资金，并且回购股票，以便维持居高不下的股价。于是乎，公司不断扩充股本，以至于终于出现了缺少买家的情况，因为新市场上的投资者几乎都已经买入足够的EM．TV股票，再无剩余资金继续投入了。就在整个股市行情创出新高之前，EM．TV的股票已经略显疲态。哈发被迫铤而走险，就在行情冲上历史高位之后几天，他再次斥资18亿美元收购P1车队，妄图放手一搏。这项投资的资金依旧是靠增发新股来募集。对于如此疯狂的举动，投资者实在是无力追捧了。EM．TV股价急速下挫，到了同年夏天，市值已经缩水近1／3。对于那些最初购买公司股票的投资者来说，这些损失还可以承受，然而，对于那些刚刚在暴跌之前高位买入的股民来说，就损失惨重了。雪上加霜的是，公司的负面消息也是接踵而至，先是，汉诺威世博会冷冷清清，随后，美国方面又传出消息说，汉森家族将要抛售公司股票。证券分析师和精明的投资者眼里可是不揉沙子。早在2001年秋，托马斯·哈发和公司财务总监弗罗里安·哈发一起在媒体见面会上就不得不对外调低了公司的中报业绩，原因是所谓的账务登记失误。尽管，哈发信誓旦旦地向股东们保证，力争年终达到预期盈利目标，然而人们早已失去信心，公司股价一落千丈。
