第三章:企业文化(7)

算盘打动乱如麻,风筝乃飘飘浮荡之物,爆竹暗喻荣华富贵昙花一现……所有的谜语都流露出悲观的气象。欢庆之日,却句句凄凉,句句不祥。书中借贾政之感预示贾家忽喇喇大厦将倾,树倒猢狲散的败落悲剧已不远了,贾政的忧患意识也跃然纸上。

在一场连着一场的欢宴、一次接着一次的聚会、一轮赶着一轮的狂欢中,贾政预感到了危机。但他除了时常微微叹息,背着手踱来踱去,并无实际行动。加之他不惯于俗务,不能亲力亲为,想起家务就一时不能安心,遂懒政当头,自暴自弃,借着与相公清客闲谈来麻痹自己。

IBM的前任CEO郭士纳说过这样的话:“你的下属绝对不会做你希望做的事,他们只会做你要求和监督检查的事。”

像贾政这样的总经理都如此自暴自弃,像鸵鸟一样逃避内在的危机,其下属员工自然会如温水中的青蛙般得过且过,当一天和尚撞一天钟。

谋私利的执政官王熙凤

贾府在当时无疑是一个超大型企业,等级森严,人员众多,在第六回描写刘姥姥初进荣国府时,曹雪芹即明确地指出:

“按荣府一宅中合算起来,人口虽不多,从上至下也有三四百个,虽事不多,一天也有一二十件,竟如乱麻一般,并无个头绪可作纲领。”

有才无德,破格重用的失败文化

对同样高速发展的中国企业来说,最大的挑战不是市场规模、成长速度与技术创新本身,而是是否具备管理变革与管理成长的能力再造。

在企业规模不大时,一些微小的错误一般不会造成恶性后果,殃及企业生存与发展。

但是随着企业的日益扩张和高速发展,企业产量和市场占有率的迅速增长,必然会带来企业的规模、人员、产品线与客户群的急剧扩大,出现管理日趋复杂化的局面。这时候,小错误会积累成大错误,一招不慎满盘皆输。

    

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