第一章:企业战略(13)

孙氏家族企业的毛病

孙氏企业是个典型的家族式企业,孙策和周瑜是连襟,他们的老婆分别是大乔和小乔,所以诸葛亮说曹操建铜雀台锁二乔时,兄弟俩都急了;孙权统治时期,身为大都督的陆逊又成了孙策的上门女婿。在家族企业里,若要进入权力核心,要么得和老板拉上关系,要么得和老板的老婆扯上关系,至少也要沾上个七大姑或八大姨,否则只能当一辈子的小弟。

在这样的企业里,制度管理是很难推行开来的。

富二代接班人如何服众?

与曹操、刘备辛苦打江山相比,孙权是个幸运的富二代,他的江山是从父亲孙坚、哥哥孙策那里继承过来的。但是孙权是个有出息的富二代,他不仅是个守业者还是个成功的企业家,他把父兄留下的基业做得更大更好,在这点上刘禅真要好好跟他学习。

作为富二代接班人,管理起来更不容易,最大的问题就是如何服众,想想看,你身边都是一群年龄跟你爹一样的人,能轻易服你这个毛头小子吗?说不定哪天就把你赶下台了。但孙权很聪明,他以退为进,找来周瑜说:“哥们,我哥临死的时候说把吴国交给我,但我觉得自己干不了,太年轻,人家不服我。但人家都服你,所以,我把兵符交给你,你当吴国的老大吧!”吓死周瑜他也不敢接兵符啊,就此孙权在吴侯的位置上坐安稳了。

孙权打造的学习型组织

孙权倡导全员学习,打造了一个学习型组织,使得孙氏企业继续壮大。孙权自己爱学习,爱看书,从小就开始学习管理学和市场营销学,没准还上过“长江商学院”。老板以身作则,下面的员工自然效仿。而且,孙权喜欢给员工送书,对武将也是如此。别人都送武将绝世兵器、旷世好马,而孙权却给武将送书。孙权的学习型组织也造就了一批智勇双全的猛将,一些街头小混混在孙权的调教下都走上了大将之位。

都说富不过三代,但孙吴的代际传承却达五代。这与孙权所打造的学习型组织密不可分。

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