第4章管理艺术
管理的本质是什么？/071
以电影类型解读三国管理艺术/073
管理风格/076
情商管理/080
智商管理/085
不拘一格降人才/087
其实你不懂我的心/088
愿景管理/090
第5章继承人
曹操25选1的非常难题/098
曹操选曹丕的理由：一样够无赖/101
曹丕把“汉贼”的帽子给曹操扣结实了/103
曹操是没选好人，还是故意为之？/105
刘蜀失败的双接班制度/107
不爱江山爱玩乐的阿斗/109
刘禅乐不思蜀，其实是揣着明白装糊涂/112
孙吴：打江山容易，守江山难/118
孙权：成功的继任者/119
司马家族步步为营，收魏买蜀又吞吴/120
第6章竞争
曹氏企业是资源型竞争者/122
刘氏企业是游击型的竞争者/128
刘备借无形资产上位，兄弟之间也有“潜规则”/129
刘备两大自主品牌在手，竞争力直线上升/130
隆中对制定企业战略，提升刘蜀竞争力/131
根据地型竞争者孙吴，凭贷款获得竞争力/133
孙策只顾拼命融资，忽视了市场竞争节律/135
孙刘联盟快速提高两家竞争力/137
第7章公关
一次有意义的新闻发布会/140
失败公关令品牌受损/142
曹操：这个杀手有点冷/144
诸葛亮：公关高手/145
孔明弹的不是琴，是淡定/148
刘备的特色公关/149
关羽的忠义公关/153
周瑜的反公关/154
公关创意：追求与众不同/156
公关魄力：敢于先声夺人/156
公关里的美女效应 /157
