戴蒙的这种忠诚引人注目，并获得了回报。
1985年7月，威尔和戴蒙开始了新的工作。威尔为卡内基音乐厅的整修筹集资金，他在派克大街53号街区西格拉姆大厦（SeagramBuilding）的办公室工作。大部分的时间，他和戴蒙关注股票市场的行情，计划下一步的行动，然后静观其变。威尔和戴蒙寻求向美洲银行（BankAmericaCorporation）注资10亿美元，但该计划被明确地拒绝了。正当他们为被拒绝而苦恼的时候，这件事却意外地引起了公众的注意。《财富》杂志的一篇文章以“桑迪·威尔，53岁，经验丰富的经理人”为标题，这看起来像是一则招聘广告。这篇文章总结了威尔最近的工作，也记录了他的雄心壮志。“他试图成为美洲银行主席的大胆行动失败了，所以这位运通公司前任总经理正寻找下一家适合经营的公司。也许他将不得不从一家小公司做起，他最理想的目标是一家陷入困境的大公司。”一个改变一切的电话威尔接到了来自商业信贷公司（CommercialCreditCompany）财务副总经理罗伯特·沃兰德（RobertVolland）的电话，这是一家由数据控制公司（ControlDataCorporation）所有的消费者贷款公司，此时数据控制公司急需资金。在1968年，数据控制公司买下了商业信贷公司，以期为计算机销售和租赁市场提供融资服务，但来自日本公司的竞争和个人电脑的兴起，使得大型计算机过时，公司失去了原有的机遇。当沃兰德和商业信贷公司财务总监助理保罗·波纳（PaulBurner）在《财富》杂志上看TheHouseofDimon杰米·戴蒙的金融帝国到威尔正在寻求一家公司时，他们就给威尔打了电话。
