引言
私营部门与贫困：从2004到2009
就评估一种理念的传播而言，5年的时间并不长，更不用说评价它的影响力了。这部书出版到现在还不到5年的时间，而第一篇有关的文章则是在2002年发表的。在那个时候，私营部门在缓解全球贫困中扮演关键角色的提法常常被质疑。至于私营部门可以创造有利可图的商机，为代表“隐形的未开发市场”的50亿人口服务，进而产生重大影响的想法，就更为激进了。我深深感激政府、非政府组织和大企业中那些愿意倾听和实践的人们。诚然，穷人一直以来都渴望变革。他们的热情和洞察力极大地激励了我。
我们距离解决全球性贫困问题还有很长的路要走。但是我有理由乐观地认为，有利于开启重大可持续变革的条件正在快速呈现。首先，私营部门能够且应该置身其中，为全世界最贫穷的消费者提供以市场为基础的解决方案，这种想法正在得到认可。一些经受住挑战的跨国公司在市场上取得成功，产生了动力效应。比尔·盖茨等受人尊敬的商业领袖率先倡导创造性资本主义，这同样促进了人们的观念转变。
其次，积极接触金字塔底层市场的消费者，同样回应了发达市场的消费者。公众的态度已经从“直接救助”转变为“想法和资本的交流”。通过Kiva.org网站，任何人只要花25美元，就可以评估商业计划并为金字塔底层的企业提供小额贷款。在Novica.com网站，只要点击几下，就可以接入传统工艺品和艺术家网络，购货时附赠艺术家的手迹。移动电话是富人生活的必需品，这对穷人也一样。现在，人们互动的方式在几年前是很难想象到的。由此，对金字塔底层环境和变化的认识越来越多，形成了文明社会、政府部门和非政府组织的推动力，促使企业帮助提高金字塔底层的发展水平。
支持（或迫使）企业介入金字塔底层，并不能创造持续的增长。现在看来，本书的初衷——通过利润根除贫困——比起5年前更加显而易见。事实表明，金字塔底层的创新可以且已经创造了有利可图的商机，而这些市场的消费者也表明，他们和其他地方的消费者一样精明。在我和联合国发展委员会及大跨国公司共事的过程中，最振奋人心的经验不仅仅是最初提出的商业模式得到认可，更重要的是，在一些案例中，金字塔底层开始成为一个全球创新的平台，这一发展具有重要的含义。
在这段2009年版的引言中，我简要评价以上想法的影响，并收录了那些在金字塔底层市场领导重大创新项目的经理人的观点。我还要回答新近出现的关于金字塔底层市场的疑问。具体而言，我要谈以下五个主题：
引言私营部门与贫困：从2004到20091.私营部门在缓解贫困中的角色是如何演化的？
2.在积极开发金字塔底层市场的非传统商机时，大企业（包括跨国企业）学到了什么？
3.开发这些市场机会的主要经验是什么？
4.这些市场是否正在促成商业社会的一种“新的社会责任”？
5.在我们开发金字塔底层市场的过程中，有哪些新出现的“参与规则”是必须知道的？
