第1章 与其挑剔我，不如帮我得A
图腾纹身、羽毛头饰、围着篝火跳舞，就是一个部落吗？错！办公室里也可以有部落，你身为“部落首领”用什么当做权杖？
第2章 公司需要怎样的文化氛围
文化是“员工行事的标尺”。文化涉及到担当、信仰、价值、客户，以及组织中的员工、主管、领导者的行为。在WD-40公司，热情无处不在。
第3章 不一样的领导观
盖瑞·瑞基自创的价值观体系里面有5个核心观念。它们从3个方面体现：员工的期望，对员工的期望，对引导、激励员工理念的来源。
第4章 12条箴言，12个成功关键点
箴言1：越成功，越自信
箴言2：绩效管理要有效
箴言3：一切始于职业规划
箴言4：训练，训练，训练
箴言5：信任是关键
箴言6：积极，训练方法论
箴言7：明确要做什么
箴言8：批评，要艺术
箴言9：回归评估本色
箴言10：我的领导观，请大家分享
箴言11：服务型领导是王道
箴言12：大功告成，要庆贺
后记
附录A WD-40公司的目标评定表
附录B 肯·布兰佳公司相关介绍
