这本身就是件令人头疼的事。但当互联网自 20世纪 90年代末期兴起之后，它变成了一种需要用药才能治疗的头疼，而社会性媒体的到来则使病情进一步加剧，演变成了非常严重的偏头痛。
这种痛苦并不是由某一个显著的事件，而是由一系列数十年来频率和强度不断增强的事件造成的。第一阵剧痛或许发生于 1988年在线笑话收集者布兰德 ?坦普尔顿（ ideas.4brad.com）创立号称第一家网络报纸—— ClariNet的时候。 1993年，这份网络报纸变成了第一家互联网公司，它也是首家需要付费阅读的网络新闻组织。
相比当时的大多数日报， ClariNet所赚取的只不过是午饭钱而已。但它体现出，你可以在互联网上以更快的速度，更便捷地组织、搜索和发现新闻。报纸当时觉察到，它们或许遇到了麻烦，但它们并不屑于采取任何行动，因为使用互联网获取新闻的人数非常少。
此外，对于已经站稳脚跟的报纸来说，转变商业模式是一种既耗费时间又有挑战性的尝试。这不仅仅是技术性问题，还涉及文化的变革。
《纽约时报》从事商业技术报道的著名记者约翰 ?马科夫曾经把博客比做“ 21世纪的民用电台播报员”——就是那些你在公路上开车时，一路喋喋不休地谈论五花八门的小道消息的人。
马科夫的描述或许并非奉承之词，但他的话有些道理。然而，我认为他严重低估了民用电台播报员的价值。
马科夫无疑是当代专业记者中的杰出成员之一，但在表达不屑的同时，他似乎忽视了那些领着薪酬“报道”来到地球让电影明星怀孕的外星人的同道中人。
此外，决定潮流的并不是专业的媒体人士，而是读者和观众。他们走到哪儿，广告商势必就会跟到哪儿。
1995年，雅虎横空出世，传统新闻媒体的广告收入开始悄悄溜走。随后， Craigslist开始提供免费的分类广告，头疼真的开始导致神经衰弱了。
新闻业传统的商业模式已经分崩离析。对于读者来说，同网上免费的内容相比较， 1年 100美元的订阅费用显得过于昂贵了。当地报纸上每行 2.20美元的分类广告价格，再也算不上是一笔划得来的买卖了。
这些问题引起了广泛关注，但人们忽略了昔日的新闻业中不可替代的资产：可靠、有效以及具有品牌效应的新闻组织。价值并不在报纸上，而在内容上。读者正在向网络上转移，许多报纸开始拖着脚步追随这些衣食父母。
