二、有了好的商业模式，在和投资人与合伙人沟通时，一定要讲清楚新的商业模式能够带来的好处，当然，最主要的是经济上的好处。
三、根据商业模式的变化，做好产品的适度变化，让两者可以相匹配。
四、列出转型后可能获得的客户，分析出这些客户要通过什么渠道可以获得，以及怎么样组建这个渠道。在李彦宏的坚持下，百度转型了。
百度推出了独立搜索网站Baidu.com，这也是我们现在看到的百度网。
这是一个重要的里程碑。
2001年8月，Baidu.com测试版上线。
这就是我们看到的那个简单的百度搜索框。
不过，虽然百度网呈现给网民的一直是那个搜索框，但在搜索技术方面，却是发生着日新月异的变化。10年前百度开始做搜索引擎的时候，中国有800万~900万互联网用户。到今天，中国已经有3.38亿网民，超过300万个网站。
中国网民数量已经稳居世界第一。
这10年的发展中，大家感受到唯一不变的是搜索引擎的应用。
10年前是一个简单的搜索框，10年后仍然还是这样一个搜索框。
也正是由于这样一个特性，很多人不了解在这个简单的搜索框背后蕴涵的技术。实际上，10年前的搜索技术和今天的搜索技术已经发生了很大的变化。在百度进入到第10年时，李彦宏在“中英第二届互联网圆桌会议”上的演讲中提到过这一点。
还是这样一个道理：看似简单的事物，往往会更复杂。
2001年9月20日，Baidu.com开始竞价排名业务。
10年后，“竞价排名”也成了百度的历史名词。这时，“竞价排名”已经被“百度推广”所取代。
但是，谁也不能否定“竞价排名”业务对于百度的影响。
百度，正是通过这项业务迈向了辉煌。
但通往辉煌的道路，也充满了艰辛。
李彦宏是个稳健的人。
他知道Baidu.com作为一个刚推出的网站，影响力是很小很小的。
那怎么办呢？
所以，各大门户网站，还是需要合理利用。
