第一次“垄断”市场(1)

对于一个刚成立的公司来说,第一个客户往往是最难的。

相信开过公司的人,或者是在刚成立的公司工作过的人,都会有这种体会。

没有品牌、没有案例、办公地点寒酸。

这是百度创业初期的真实写照。

虽然此时,百度已经做出了最好的中文搜索引擎。

但是,客户很难信任他们。

百度的目标客户都是些实力强劲的大门户网站,百度现有的条件会让他们认为是没有实力。

不过,百度还是很幸运的。

不多久,第一个客户就成功地产生了。

2000年5月,百度签署第一个客户硅谷动力(enet.com)。

这,标志着百度产品开始为用户提供服务。

硅谷动力刚刚获得了1000万美金的风险投资。

有钱。

但是,硅谷动力为什么会选择了名不见经传的小公司百度呢?

原因很简单:硅谷动力的三家风险投资商中,有一家就是半岛资本公司。

大家看到百度与硅谷动力是什么关系了吧?

半岛资本公司是这两家公司的共同投资人。

所以,百度在投资人的帮助下,找到了第一个客户。

风险投资商的重要性由此可见一斑。当时是我和徐勇一起卖的。百度的投资人(半岛资本公司)也投资了硅谷动力。2000年初,硅谷动力一下子拿了1000万美元,急于扩张……李彦宏后来回忆起这段经历时,应该会感到非常庆幸。

他庆幸的并不是硅谷动力每年给百度8万美元的服务费。

更重要的是,他们有了第一个客户。

历史,不可能有太多的假设。

但是,历史常常会给人安排一些谁也无法预料的事。

如果我们假设一下,如果当初没有硅谷动力这样一个幸运的客户。

读书导航