这两个怒气冲冲的男人来到销售员的办公室，区域经理说： 现在你听着，你不能用这样的态度对待你的经理。我相信你对他说了无礼的话。这是真的吗？你还有什么好说？
这个销售员仍在专心地折飞机，他抬头看看这两个人，漠不关心地说： 你怎么不跟他一起走开呢？
区域经理震惊得哑口无言，碰巧这天区域经理的上司 大区经理也正在总公司。于是销售经理和区域经理找到他，告诉了他所发生的事情，并要求立即开除这名销售员。这次他们三个人 销售经理、区域经理和大区经理，一起来到销售员的办公室，他们进门的时候，一架纸飞机正好飞过来，差点戳到大区经理的眼睛。
我觉得这样很不好。 大区经理说。
我可不这么想。 销售员说着，手里又拿起一张纸。
但是你叫两位先生走开。你可不能在这里对别人说这么无礼的话。这是很严肃的事情。你有什么要解释的吗？
销售员抬头看看大区经理，说： 去跳海吧，你！
三个人目瞪口呆地离开办公室。销售经理和区域经理提议 叫人力资源部来处理他 。他们看着大区经理，看他准备怎么做。
他的销售业绩如何？ 大区经理问了一个出人意料的问题。
区域经理吃了一惊，他看看销售经理，等他回答。
非常好， 销售经理说： 他的销售业绩将会超出本季度的销售目标的，但那不是重点
那么本年的销售目标他能超过吗？ 大区经理问。
区域经理又看看销售经理。
会的， 销售经理说： 他是一个非常好的销售员。
大区经理转身开始向门走去，其他两人紧跟在他后面。
你去哪里？ 他们齐声问。
我去跳海， 他说： 你们两个可以自己安排。
你可能已经发现，我喜欢这个故事，它再次说明了一个道理 如果你知道你真正的优先顺序是什么，其他的事情都无关紧要。
激进地确定优先顺序并且巧妙地说 不 ，
会有什么不利之处吗这么做确实会有一些不利之处：有些事情不能完成，那就意味着有人会不满意。但是如果你做了真正重要的事情，那么这些人的不满就会被看做是在鸡蛋里挑骨头，于是你就只剩下两个问题了 内疚和寻求支持。
你可以用我们前面提到过的办法来对付内疚；不要再赞成你并不真正信奉的行为规则了，把弗兰克·西纳特拉（FrankSinatra）的名曲 我的路 放入音响设备，大声地播放，并且按照歌词中说的去做，做你自己。
至于寻求支持，为什么你在意其他人怎么想你？如果你正在做至关重要的事情，那么其他的事情就无关紧要，其他人会同意这个看法的，只要他们同意了这一点，他们还有什么其他不满就是他们自己的问题了，不是吗？
