目的是帮助读者学习和应用系统思考，我在本书中尽可能地使用通俗易懂的语言，列举了大量实际案例或故事，但正如《系统思考》一书作者丹尼斯·舍伍德（DennisSherwood）所说，系统思考不是那种宣称“快速见效”的“快餐读物”。我相信，经营管理是一项复杂的活动，根本不存在什么真正简单的速效措施，每个人都知道，而且每个人都会照着做。处理复杂性问题不是一件轻而易举的事。因此，阅读和理解本书也未必轻而易举，它需要你的关注、热情、专心和智慧。当然，我相信只要付出努力，一定会有收获！
根据我学习和培训系统思考的经验，我认为阅读和使用本书有如下四项注意事项：
（1）紧跟思路，体悟脉络
本书的编排方式考虑了读者的自学体验，也参考了我多年来进行系统思考培训的脉络和框架，由生动有趣的故事入手，步步为营，环环相扣，由表及里，由浅入深。因此，读者在阅读本书时，对于一个完整的案例分析，最好能够融入故事情境，跟上作者的思路，一气呵成，并在此过程中，仔细体味、感悟作者分析案例的脉络和对方法、工具的使用。
（2）手眼并用，心手合一
如果只是用眼睛阅读本书，事实证明，即使你足够聪明、投入，也只是了解了一些事例的机理，获得了一些观念上的启示，仍然无法提高系统思考的实际应用能力。因此，要想实现由知到行的跨越、提高系统思考应用能力，必须手眼并用，记录下自己的想法，并随手练习工具与技术的使用。
（3）举一反三，勤学善练
虽然本书案例较为丰富，但我深信仅仅熟悉这些案例仍然是不够的。因此，如果读者没有系统地学习系统思考的机会，我仍建议你能够举一反三，参考书中案例，结合自己工作与生活中的实际问题，勤学善练，必将大有斩获。一位朋友曾告诉我，在画了50多幅系统循环图之后，他才有了“开窍”的感觉。我相信这位朋友的感受，这是一种学习的体验，也是成长中的惊喜。
（4）系统学习，事半功倍
自学系统思考，在某种意义上讲，是枯燥、艰难的，有时也可能很困惑 虽然系统思考是使读者“见树又见林”的学问，但学习者一开始面对系统思考的知识体系、核心概念与内涵，往往感觉难以领悟与驾驭；面对系统思考的方法、技术与工具，包括本书中各种或繁或简的系统循环图，也往往不知如何使用，缺乏有效指导，无法掌握其诀窍；对于系统思考的实际应用，似乎更加有心无力。因此，我深信，系统思考作为现代企业经营者必备的核心技能，它的养成是一个微妙的过程，仅靠书本是远远不够的。正如南宋诗人陆游在《冬夜读书示子聿》一诗中云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”
那么，有哪些途径可以超越读书、提升技能呢？
我认为有如下几种有效的方式：
第一，与系统思考应用高手的切磋、交流，往往能达到“听君一席话，胜读十年书”的顿悟之效。
第二，团队学习与实际问题研讨，集思广益，持续学习与应用。
第三，参加“系统思考应用实务”的专业培训（该课程的概要介绍详见本书附录）。为了帮助读者学习、掌握并应用系统思考，我在提供该项培训数年时间内，已经将培训课程结构化、模块化、定制化，并运用团队讨论、体验式游戏、案例分析、实际问题研讨等方式，引导学员循序渐进，理解系统思考的原理与精髓，学习并练习系统思考基本工具与技术，培养系统思考实际应用的技能，探讨系统思考应用的实际问题，在1～3天时间内即可使学员进步飞速。
最后，祝愿大家通过阅读本书，学习与应用系统思考这种方法，并能够将其应用于工作与生活，增长智慧，实现个人、家庭、团队、组织的成功，达成社会的和谐、人类的可持续发展！
来，让我们一起踏上系统思考的学习历程吧！
