第五章 知人善用:管理的核心就是用好人(6)

学习要点:

掌握优秀员工的十大特征。

选拔人才时应避免的问题:避免“首因效应”;避免“近因效应”;避免“晕轮效应”;避免“投射效应”;避免“刻板效应”。

要善于用比自己强的人

嫉贤妒能是抑制和扼杀人才的一种腐朽、落后的畸形心理,是企业管理过程中的一颗毒瘤。作为一名管理者,要想把事业做大做强,就必须克服嫉贤妒能的心理,敢于任用比自己强的人。

建安五年春,袁绍厉兵秣马,准备率十万大军攻伐曹操。袁绍的谋臣田丰认为此举不足取,便对袁绍说:“现在徐州已破,曹操军队锐气大增,不可轻敌,不如以久持之,待其有隙而后可动也。”

袁绍头脑发昏,哪里肯听!田丰再谏,袁绍发怒了:“汝等弄文轻武,使我失大义!”

田丰仍在劝诫袁绍:“若不听臣良言相劝,出师不利。”

袁绍大怒,将田丰投入大狱,率兵出征。结果,官渡一战,袁绍被曹操杀得人仰马翻,大败而归。

这时,狱吏来见田丰说:“与君贺喜!”

田丰说:“何喜可贺?”

狱吏说:“袁将军大败而回,君必见重矣。”

田丰很了解袁绍的为人,他笑道说:“吾今死矣。”

狱吏很吃惊:“人皆为君喜,君何言死也?”

田丰说:“袁将军外宽内忌,不念忠诚。若胜而喜,犹能赦我;今战败则羞,吾不望生矣。”

袁绍回来,果然以妖言惑众的罪名将田丰杀了。

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