第二章 实际管理中最常用的十二大(7)

事实证明,那种“脚踩两只船”、“鱼和熊掌均可兼得”的理念和做法,势必稀释企业资源,分散企业精力,导致企业在漫长的战线上元气大伤,而最终被无情的市场淘汰出局。一旦企业管理者在企业经营中分清主次,抓住“20%”,牵住“牛鼻子”,企业就能取得经营的巨大成功。

学习要点:

二八法则的原理:在任何特定群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子则占多数,只要能控制具有重要性的少数因子就能控制全局。

二八法则对企业管理的意义:管理者要找出企业经营管理中的20%,使那些重点经营要务在倾斜性管理中得到突出,并有效发挥带动企业整体性经营全面发展的“龙头”性作用。

蘑菇定律:员工“羽化成蝶”前的阵痛

“蘑菇定律”是每一个初涉职场者都可能遇到的。只要你认真对待工作,坚持不懈,抓住机会,你就可以早日告别“蘑菇期”。

蘑菇定律最早是在20世纪70年代由一批年轻的电脑程序员编写的。当时,美国一批电脑程序员意外发现,一批刚从学校毕业的新人参加了工作,这些人很难适应工作环境。在这种情况下,这些电脑程序员经过探索,便发现了“蘑菇定律”。

蘑菇定律是指许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法,刚参加工作的初出茅庐者往往遇到这样一种境遇:被置于阴暗的角落(不受重视的部门,或打杂跑腿的工作),浇上一头“大粪”(无端的批评、指责、代人受过),任其自生自灭(得不到必要的指导和提携)。

相信很多人都有过这样一段“蘑菇”的经历,其实,这不一定是什么坏事,换一种角度来考虑,蘑菇定律具有极其重要的积极作用。

1.消除不切实际的幻想

很多年轻人走出校园时,认为自己一开始工作就应该得到重用,但由于缺乏工作经验,也缺乏担当重任的能力,只有经过一段时间的磨炼,消除不切实际的幻想,才能慢慢成长起来。

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