稍加归纳，万科已在中国住宅行业确立了自己的一系列竞争优势：“万科”作为行业第一个全国驰名商标，旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱；万科公司研发的“情景花园洋房”，被授予中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利；万科公司物业服务通过了全国首批ISO9002质量体系认证；万科公司创立的“万客会”是中国住宅行业第一个客户关系组织，等等。
如今，业内已经有人发出了“万科正向世界最大的房地产企业迈进”的预言。而伴随着万科一路成长起来的，除了以数十万计“享受无限生活”的人们外，更有着那些富有起来的经理人群和万科的大批股东。
就在2008年3月21日万科企业股份有限公司公布其2007年年报期，万科创造的另一个数据也颇为引人注目：万科住宅销售套数已位居世界首位，跃升为全球最大的住宅企业。
2008年底，“2008年中国房地产上市公司价值榜”在广州揭晓，万科获得综合价值（沪深）TOP10冠军称号。在放榜仪式上，主办方表示，2008年，万科在成长价值、财务价值和社会价值这三个方面都表现得相当好，属于综合价值和单项价值均非常优异的公司。同时，在总市值、总资产、净资产、主营收入、利润总额以及现金流六个指标中，万科分别为1982亿元、1001亿元、339亿元、355亿元、76亿元和170亿元，都是沪深房地产上市公司第一名，而且分别是第二名的倍、倍、倍、倍、倍和倍，领先优势非常明显。
至此，经过20年上市磨历的万科，如今已经完全具备了领军中国地产企业的龙头品相。
2．岁月虽不长久，却攫取了“活化石”之名
完整走过了20余年激荡历程的万科，被舆论界称之为中国房地产行业20年发展的一个正版缩影，更有甚者称之为“中国房地产业的‘活化石’”。之所以有这样的定位，除了万科在业内确立了“老大”的地位之外，万科及其创始人王石在中国房地产业界的王牌效应，以及由此产生的多重影响更是重要原因。
正是考虑到了这种多重的原因，万科的创始人王石后来才被中国管理界誉为“影响中国管理的10大职业经理人”，且排位居前。已有多部专著和评论界人士表示，从中国改革开放的历史进程来看，作为经济大潮中的骨干人物，王石是与张瑞敏、柳传志等企业名家同一时代的人。所以，王石之于万科，就像张瑞敏之于海尔，其不可替代性是一致的。
这些事实的背后，不得不提到一种制度，即缘于王石本人和万科企业所衷情的“职业经理人制度”。
1994年，万科在国内企业中首次提出“职业经理人”的概念，在房地产行业掀起了轩然大波。后来，随着万科的一步步壮大，“职业经理人”不仅越来越得到房地产企业的重视，还逐步输入到了其他众多行业之中。
到了1997年，在王石的领导下，万科确立了全面培养职业经理人的思路。1998年后，万科借助“职业经理年”、“团队精神年”、“职业精神年”的宣扬，倡导成熟的团队管理理念，打造出了一支成熟的职业经理队伍，为职业经理的专业素质转化为生产力提供了广阔的空间。
2007年，管理学界评选出了“正在影响中国管理的10大职业经理人”。正是由于万科和王石在管理领域的深刻领悟，以及实践中的创造性运用，万科的创始人王石位居10大职业经理人之首。紧随其后的还有：马蔚华、杨元庆、潘刚、周伟、方洪波、胡祖六、李开复、唐骏、法兰克纽曼等。
