二、成功企业家的一般能力
（1）战略前瞻力（预见力）。战略前瞻力就是指企业家能够高瞻远瞩，对内、外部环境中与企业的长期发展相关的战略性因素要比别人看得清、看清远、预见得早。企业家应比常人具有更超前性的、战略性的透彻见解能力。
（2）战略决策能力。战略决策能力的强弱和决策水平的高低是评价企业家在能力结构状况方面的一个主要标志。
（3）组织能力。为组织生产经营所需要的人、财、物所进行的一种协调配置能力。
（4）应变能力。企业家必须具备快速反应能力，以及时调整企业的既定目标、计划、战略和策略来适应外部环境和内部条件的变化。
（5）创新能力。优秀的企业家是具有创新精神并能带领企业走在时代前沿的人。企业家的创新能力包括观念创新、技术创新、组织创新、制度创新、管理创新、产品创新、市场创新等多方面内容。
（6）公关能力。企业内部的各种资源会同外部发生各种交流关系，企业家需要处理好与各级政府机构、行业协会、竞争者、供应商、经销商、消费者、银行以及内部员工等的关系，这就要求企业家有超强的公关能力。
（7）毅力。企业家无论是创业还是发展事业，都会遇到各种艰难险阻，成功的企业家身上具有常人不具备的坚强意志和毅力。
（8）学习能力。现代社会是一个知识爆炸、信息爆炸的社会，知识和技术地更新速度很快，知识和技术对于公司的竞争能力起了非常关键的作用。企业家的学习能力在很大程度上代表了企业的持续发展能力。
（9）塑造企业文化的能力。企业文化说到底是企业家的文化，而作为企业领袖的企业家需要做的一项重要工作就是塑造企业文化。一个企业家自身的理念、思维、性格等都会给他的企业带来深刻的影响。
