商业地产快速发展的现在，行业人员的流动频率非常高，所以一段时间不见的朋友，见面第一句话就成了：“还在那家公司做吗？”在戴德梁行商铺部工作6个年头的我，受到了太多次这样的问询，到了现在，很多人的问题就变成了：“怎么在一家公司能做这么久？”对于这类问题，我未曾正面作答过，是因为真的没有感觉已经很久，而是时间太快。
其实人都是不喜欢循规蹈矩的，在不断变化的刺激下才更愿意主动向前，工作亦是如此，如果一成不变地按既定轨迹重复做一件事情，日久会失去耐心与认真。我喜欢商业地产这个行业，多年来从未感到过工作是在枯燥的循环，而是有不断的新鲜感，令我乐在其中。我又很幸运有那么多出色的同事，在他们的支持与理解下，使我的种种想法得以实现，所以在整个过往的工作过程中，我一直感觉都像是在一条风景绝美的路上行走，随着向前又不断移步换景，不但没有感到过厌倦，反而想加快脚步。
我们的团队一直强调分享文化，并认为分享至少能带来两个好处：一是对另外的同事而言，有更多横向经验可以获取，有助于团队整体的快速进步；二是主动分享的同事也会因为别人的反馈，能够得到更多经验提升及修正的机会——因为毕竟对于经历事物后获得的经验，每个人的视角都是不同的。
本次书籍的出版，我亦看做是一次分享与交流的机会。
我想，我们做任何事都不应该让别人觉得累，否则就是一种负罪，所以也希望这本书能够为阅读者创造轻松的阅读体验。在基本框架上，本书不追求大而全的内容，而是有选择性地来探讨商业地产的相关要点问题；在行文方面，尽力避免大篇幅的论述，追求内容的短小精悍，言之有物，力求每章中都有可用的观点；同时，结合文章内容，选配了相当数量的优质图片作为注解，以使思想表达得更为准确。具体而言，本书前三章分别就定位、租售、运营管理三个商业地产全程运作中的重要环节作出了分析，第4章和第5章是对中国大陆商业地产及北京商业地产形势现状的看法，而第6章则是作为商业顾问的自己在工作中的思考记录。本书的各章内容既存在内在的连续性，又各自独立成篇，可连贯通读，亦可目的性地抽取章节选读。
中国大陆地域广阔，文化多样，人们的消费习惯迥异，决定了在中国运作商业地产的复杂性。我虽然经历过大量的商业项目案例，仍难免会存在相对的局限，希望借此书的出版，得到更多的有益反馈。最后，感谢张波、张振虎、段胜棉为本书出版所提供的帮助。
张家鹏
2008年1月
