第6章 “调整”一个行业(6)

基础创新的浪潮正在转变建筑行业。新技术正在降低,甚至排除化石能源的使用。比如,现在太阳能板可以集成在墙面、窗玻璃或屋顶材料上,这样建筑的表面就可以发电。地热供暖和制冷系统现在正得到广泛应用,从根本上降低供暖和空调成本。地热系统利用了地球本身的、自然的供热和制冷能力--根据不同的地质气候条件,在地表下方十几英尺,温度全年保持在华氏50~55度。* 许多地热系统采用水源泵在地层和建筑之间转移热量,能够在天冷的时候用来为建筑供暖,天热的时候用来降温。

思索这些变化的趋势,博科拜耳说:“标准还在不断提高。能源利用效率改善的目标已经改变了许多,与传统建筑的能源消耗相比,降低幅度已经从25%提高到了70%。下一代的‘生命(可再生)建筑’正在到来。这样的建筑生产的能源和水超过了自身的消耗,发挥类似树木和森林的作用。这类建筑最快可能会在近三四年内设计建造,有许多设计团队眼下都有这样的想法:要在他们目前进行的项目上达到‘生命建筑’的目标。”例如,采用精心设计的结构,巨量太阳能在多数条件下可以全年被捕捉、贮存和使用。虽然最初的这类可再生结构中的多数将会是大学、私人基金会和政府的示范项目,或许不能在各种不同条件下都符合当前的经济标准,但是,这些建筑可以展示新的可能性。毫无疑问,在创新大潮席卷全球的今天,这些建筑将会把这一类大胆的设想推向更广泛的应用领域。

也许更重要的是,集成设计过程正变得越来越常见。在集成设计的过程中,所有关键各方(开发商、设计师、工程师、承包商、供应商和最终用户)从项目启动之初就一起紧密合作、共同工作,保证达到或者超过美国绿色建筑协会颁布的LEED标准。不仅如此,过去相互竞争的企业现在正在相互帮助,加速创新的进程。示范项目成为所有的企业都在展示的作品,呈现整个绿色建筑设计社群的成就,而不论究竟谁建设了这些项目。不同的企业还在一起工作,开发新的设计工具、设计软件和创新技术方案,所有人都能使用,大家也都正在使用。

对于我们来说,美国绿色建筑协会的故事所体现的,是组织学习概念的应用可以超越公司界限,帮助一个行业发生转变。正像博科拜耳、哈斯菲尔德,以及他们的同事们所体悟到的,学习如何共同思考更大的系统,并构建涵盖多种视角的共同愿景,不一定局限于清晰划定的工作小组,也不局限于单一的组织。同样重要的是,美国绿色建筑协会把持续的学习确立为基本规范,大家的热望和日常的实践也因此而持续演变--这个能力我们在本书的后几章会进一步讨论。一旦这个过程发生了,创新本身又催生新的创新,真正的学习社区逐步成长,有能力实现以往似乎不可能实现的目标。

今天,美国绿色建筑协会开发的标准正在延伸到越来越多的其他建筑类别,它影响着旧建筑的改造,并让大家重新审视家居建设、商业建筑运营和维护,以及小区配套开发,也重新引起了对绿色学校的重视。绿色建筑协会目前提供课程和网上研讨会,每年召开的会议平均吸引1.3万人参加,每一位与会者在会议材料的首页都可以看到这样的一段话:“引领建筑行业的变革,我们深知,我们如何作决策与决策本身同样重要。”

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