为什么不能如愿以偿?(3)

和Sony BMG崔震东见面后的第三天,我们就把整个项目的商业计划书以及大量的参考数据和资料发给了他。以前为了大家阅读方便,李婷还特意把这些全部打印出来,装订成大厚本送给唱片公司的头儿。Sony BMG的副总兼财务总监蒋芳欣从当天就开始跟进,当晚11点左右,她从台湾给我打来电话,就模式、资料等又问了一些问题。后来事实证明她是一个极有效率的职业经理人,同时又有人情味。从第一次打交道,直到今天,我都在想要是她能来巨鲸公司工作多好。

黑色星期四过后没几天,就传来了EMI的好消息。上次我们坚持去香港也是对的。周倩仪说:“没想到,伦敦总部的人直接看了提案,同意先作免费下载的试验。所以,这两天我们对原合约样本作些修改,就发给你们。但如果要做,就请快些决定,并迅速签约,以免有变化。”我听到这个好消息,真正不敢相信。怎么突然没征兆地又来了呢,真是冰火两重天啊。

接到EMI合约后,我们只用了不到一星期就签署完毕。

我同Sony BMG的蒋芳欣几乎每天都有联系,或者电话或者邮件;目标是尽快准备一个合作的Term Sheet供亚太区和总部批准,其中关键的一点就是每个下载试听的底价。基于以前的经验,我们这次采取主动,率先提出最好是无底价的广告分成模式或者很低的底价,并以大量的数据和实事来支持,同时明确了现有价格体系是无法建立广告模式的。

7月31日,环球Eugenia来电说,我们提议你们提出的底价,可是他们环球的老大听说其他唱片公司一个下载的底价是0、20元人民币。真是晕倒,这话不知从何而来。赶快又重申了我们在这件事上的原则性。

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