在当前不良的经济形势下，高中和大学毕业生工作以后都应该作好几度面临失业的思想准备。如果一个人具备“可雇用性”的话，那他所面临的失业状况就将只是暂时的。“可雇用性”是指你拥有一套完整的技能，值得任何一家用人单位期待。
那么，这所谓的一套技能又是什么样的呢？可雇用性包含诸多因素，我认为其中至关重要的一项技能就是，在不必花费金钱的前提下，能为顾客和同事创造价值的能力。而这其中的奥妙在于以想象力取代金钱，用创造性代替资本。
桑布思的信条是：越是想用钱来解决问题，就越不是最好的办法！只要有足够的钱，总可以让人摆脱困境，但问题难就难在面对竞争如何去放开自己的思想，而不是靠钱出头。
就身处职场中的人而言，竞争可能存在于公司内部或外部，有时候这两种情况都有。比如说，你可能因为在部门或公司内的升迁问题同别人竞争。出于对职场文化的考虑，你嘴上不一定说出来，但你心里却会一直希望最能胜任这个岗位的人在竞争中胜出，而你不懈的努力就是要证明：那个最能胜任这个岗位的人就是你。
又比如说，存在既定的市场竞争对手这种情况。有一次，我出席一个由某家快递公司承办的会议。由于该公司把美国邮政当成自己的竞争对手，所以当我在会议上讲述弗雷德的事例时，竟然遭到了禁止。（他们不让我把弗雷德树立为值得其员工努力学习的榜样，这颇让人感到费解，不过这个问题应该另写一部书来讨论！）因为弗雷德所在的美国邮政和其他从事相关业务的公司存在市场竞争，所以弗雷德式的员工既能成为他们实现目标的助力，也可能构成威胁，而大多数用人单位都认为弗雷德式的员工是能给公司带来竞争优势的。
不过，我并不清楚弗雷德（或者其所在的公司）是否真的从传统意义的角度考虑竞争的问题。弗雷德的事例更加生动地表明，在我们面前站着一个更不容易被发现的竞争对手，那就是我们的工作本来可以达到的程度。事实上，我们每一天都在和自己的潜力作对，而大多数人都很难充分地认识到我们本来能够做到或者成就的事。
