合理安排家务活

家务活是两个人的事,但要让他干得心甘情愿。

“家家有本难念的经”,那本经里不能不包括家务,家务活一直是压在女人身上的枷锁。千百年来,无论世界发生什么变化,或者家务活的内容有多大的变迁,在人类的传统意识中,女人同家务总是紧密联系在一起。

家务活总也无法回避,我们都是凡夫俗子,家务永远无法回避,哪个家庭没有家务活呢?家务活烦琐而又沉闷,日复一日年复一年的味同嚼蜡般的家务劳动,如同一团又一团乱麻,永远没有理清的时候。所有的灵气、所有的雄心壮志全都被它毫无声息地消磨掉了,那淘米买菜、锅碗瓢盆、柴米油盐……说也说不完的内容,谁能不怕那毫无创造性的家务劳动呢?我们每个人,都会碰到家务这个难题。有多少人家因为家务这样的小事,闹得不可开交;有多少夫妻因感情不合而离异,起初都是为那难办的家务而起的。

作为女人要知道,男人大都是不愿意做家务活的。如果你有时间你就做,这会使男人有温馨的舒适感。如果你的男人有时间,你要巧妙地引导他做家务。

在家里,洗油腻腻的碗筷最令人讨厌,你们可用游戏的方式——抓扑克牌来解决。谁抽到的扑克牌点数小,就算谁输,谁就得洗碗筷,他肯定会有输的时候。由于把烦琐的家务事变得和玩游戏一样,他做家务时的心情自然也会很好。

在家做家务活的女人,常被人有意无意地忽视,而在外工作的女人更是处于两难的境地。她们既要和男人一样面对工作中的苦恼,又要做家务。劳动了一天之后还要面对一大堆家务活,真是让人心力交瘁。而如果一家人穿着不得体,如果一个家不整洁,人们一定会笑话女主人不勤劳,但又有谁会想到她还为自己的本职工作付出了很多呢?

虽说现在男人们大多模范了起来,越来越多的男人开始同家务沾上边。可大多数女人心里明白,男人做家务其实只是一种业余爱好,或一时来了兴趣要在爱妻面前露一手从书里见到的烹饪新招……

有时,男人一旦干起了家务,女人们又大多存有管家婆式的挑剔和看不惯,不是说男人洗衣服就像只在清水里过滤了一次,就是怪男人洗的碗留有洗洁精的味,要不就是把男人推出厨房,把忘了放盐的菜放锅里重新翻炒……而这样会打击男人做家务的积极性。

男人在做完家务活时,无论做得怎么样,都要进行适当的夸赞。比如,他炒的菜明明不怎么样,你也要对他说:“味道不错。”

要把家务活当成一种乐趣,同时,应该知道家务活也是有其不菲的货币价值。美国曾有部门作过测算,说女人们所做的家务的货币价值加起来几乎与一个年薪百万的CEO的薪金等高。当然,这不是怂恿女人们去向老公索要报酬,更不是要挑起家庭纠纷。因为女人们都清楚,是对家人无私的爱,促使自己主动去创造这份价值,虽然没有休假,没有薪水,但换来了创造与享受的快乐,得到了家的安乐,家人的宠爱与依赖。

家务活是每个女人都要遇到的一项任务,家务活处理得好坏还关系到家庭和睦。因此,家务活的合理安排非常重要。在做家务时,可以遵循以下几个原则。

(1)计划性

家务劳动十分琐碎繁杂,如果毫无计划杂乱无章,可能终日为家务所累,搞得疲惫不堪。因此,可以将家务活分类安排,每天、每周、每月的家务应大致列一下,如整理清扫类家务可以安排每月一次,洗衣擦地类每周或三天一次,采购类家务两三天一次或一周一次,事先写张清单。日常家务也要安排合理,早晨干什么,晚上干什么,形成规律也能提高效率。

(2)简单化

家务活通常可大可小,可繁可简,贯彻简单化原则,可以省去许多精力。

简单化首先体现在生活内容要简单,如日常饭菜尽量简单而有营养,最低限度地减少请客吃饭的次数。其次是家庭陈设力求简单大方,装修时要考虑清洁卫生的容易程度,以避免不断清扫、整理的麻烦。

重要的一点是不能对家务劳动的要求太高,标准太苛刻,不必把每件家务事都做得十全十美,凡事适可而止,这样,家务劳动的数量、强度和时间都可大大降低。

(3)分工合作

家庭成员共同干家务活,进行合理的分工,可以扬长避短,取得家务劳动的最佳效果。按身体条件、特长、兴趣爱好及上下班时间等进行分工,各自承担比较适合自己的家务,干起来会得心应手,省时省力。注意,分工不是绝对的承包,在分工的前提下,也应有程度不同的合作和帮助,才能提高家务劳动的效率,并增进家人的感情。

(4)充分使用家电

生活水平提高了,家庭电器化不再是梦想。拥有方便的家用电器,就要让它们最大限度地发挥其功能,同时还能降低家务劳动的强度和节省时间。有些电器虽然价格比较贵,但花钱买时间、换方便还是值得的。有计划地购置一些家电,可以使家庭生活更轻松。

(5)利用社会服务

将一部分家务劳动转嫁出去,有效地利用社会上的家庭服务公司,可以达到减轻家务量的目的。现在家庭服务机构基本以社区为主,服务项目有全日保姆、钟点工、家教、洗衣、换煤气罐、代买菜买粮、送货上门、接送孩子、护理病人、搬家、家庭装修、清洗家用电器等。把一些技术性强和没时间做的家务活转移到社会中,可以帮助你解脱家务劳动的烦恼,拥有更多的时间去做自己喜欢的事情。

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