由此我想到了《亮剑》，面对强敌你敢不敢亮剑？明知对手强大，也要敢于亮剑，我们的球队必须有这种胆略和气势，才能把自己的技战术水平发挥出来，没有这个前提就不能成为王者。而有些球队，从教练员到运动员都没有一个强有力的领袖人物出现，用自己的性格和气质来影响这支队伍。它就差了这么一点。
事后，我问宏远俱乐部董事长陈海涛当时他坐在球队席上的感受怎样，他回答说“翻江倒海”，生动地描述出当时的心境。这和我在国家队坐席上的感觉一模一样。
2004～2005赛季是成功的，有网友评论说：“民族的CBA的第二个巅峰已经拉开了大幕。”《中国体育报》在年终专稿中指出：“全国男子篮球联赛（CBA）的改革最为引人注目，经过重组和重新包装后推出的CBA联赛面貌焕然一新。新赛季的CBA节奏快了，新人多了，比赛更激烈，更富悬念，展现了良好的发展态势。”
也正是在那个时候中国足球的问题集中爆发了。这一上一下，中国篮球职业联赛终于开始得到更多关注了。到我离任时CBA联赛已拥有中国移?、安踏、戴梦得、UPS、天梭表、柒牌男装等多家著名企业赞助商，CBA的品牌价值正在凸显出来。
但是，在2004～2005赛季，我们的商务开发情况并不令人满意，CBA联赛还得勒紧腰带过日子。
广东宏远队获得04-05赛季总冠军，朱芳雨高举至尊鼎欢呼庆祝
