第二章 首富们的肉搏战(15)

有观察家预言,国外的次贷危机,可能会在未来一段时期内更加深入地影响到全球的经济,次贷很可能是多米诺牌中倒下的第一个,它将触发一系列更强、更具破坏性的金融地震,最终后果是世界范围的流动性过剩突然逆转为流动性紧缩的经济景气周期的巨变,世界经济的“冰河期”可能不期而至。

正在加速全球化步伐的马云,在阿里巴巴这份捷报面前想必会更加警惕。一次捷报可能不难,但如何让捷报频传却是一个天大的难题。

借机打造“生态链”

当然,危机中也蕴涵契机。

财报显示:截至2008年6月30日,阿里巴巴的两个网上交易市场共有3250万名注册用户,较去年同期增长。阿里巴巴的国际交易市场及中国交易市场分别拥有560万和2690万名注册用户;阿里巴巴的交易市场的网上商铺总数达到380万,较去年同期增长。阿里巴巴的国际交易市场及中国交易市场分别拥有802286个和300万个商铺;2008年中期付费会员总数增加至368006名,较去年同期增长。国际交易市场拥有29766名“Gold Supplier”会员及13912名“国际诚信通”会员,而中国交易市场则拥有324328名“中国诚信通”会员。

在严冬的寒冷中,为什么众多用户没有弃阿里巴巴而去?反而更为紧密地聚集于此?这缘于公司高层的经营理念:用户是上帝,而服务商则更多扮演了保姆和救急员的角色。

公司创始人马云先生曾在一份邮件中称:全球经济恶化的形势下,阿里巴巴必须要在责任感的前提下,为这些企业提供更具竞争力的解决方案,使其强调的“生态链”建设尽可能规避宏观经济周期性起伏带来的风险。而阿里巴巴首席执行官卫哲更是表示要想用户之所想、急用户之所急,推出多项策略来帮助中小企业“过冬”,其中包括降低电子商务的使用门槛,帮助更多中小企业利用电子商务开拓业务,继续在用户数的增长上加大投入,继续提高客户满意度等。

投我以木桃,报之以琼瑶。其实经营企业没有什么诀窍,无非是恩怨相报而已!

如果阿里巴巴能够在困境中真正帮助国内外中小企业客户改变不利的经济格局,一起渡过难关,那么前景是不可限量的,成为全世界最大的电子商务服务提供商也许会在未来几年更添可能性。马云似乎看到了这线曙光:“十年以后因为今天的变革,我们将会看到一个不同的世界。”

◎王填:勇敢的“冬泳者”

“江南有丹橘,经冬犹绿林。岂伊地气暖,自有岁寒心。”了解了王填和他创办的步步高的发展历程后,不禁想起了唐朝诗人张九龄的这几句诗。

随着全球性金融危机的恶化,中国经济也感到了丝丝寒意。在寒冬中,企业家们的表现一般分为两种:一种是冬眠,一种是冬泳。如果前者称得上智者,那么后者无疑算是勇者。

逞一时之快的是匹夫之勇,真正能到达成功彼岸的勇者必备两种利器:一是良好的身体素质,一是绝佳的运气以及抓住这种运气的能力。而步步高的王填就是这种同时具备实力与运气、敢于冬泳的勇者。

对于中国的众多企业而言,能够在这一轮全球性的金融危机中存活下来已属不易。但王填显然不是那种蜷缩成一团企盼能够熬过寒冬便万分庆幸的人,相反,他觉得自己已经积攒了足够的能量,趁别人畏惧不前时自己却甩开胳膊大踏步前进。王填常常把巴菲特的一句名言挂在嘴边:“别人恐惧的时候我贪婪一点,别人贪婪的时候我恐惧一点。”

读书导航