从贡品到祭品 五(3)

但我给你这个权力,未见得说我就不可以把它收回来,未见得我就不可以拿它做文章。

渐渐地,袁克敏脑海中出现了这样一幅画面:丹尼尔承诺过他带过来的经销商某些利益,突然有一天,这些利益没有兑现,于是,经销商们开始在丹尼尔耳边嘤嘤嗡嗡。丹尼尔被逼急了,就向我袁克敏要权,或是向特伦斯要权,至于特伦斯我管不了,但我手上的权,自己总还有自主权的吧。那我不给你,或者给了你我再收回来,看你怎么办?你要是敢擅自做主,对不起,我拿你是问!

不过,在条件成熟之前,我还得惯着你,惯得你忘乎所以!

让丹尼尔感到意外的是,在处理赵擎天的问题上,袁克敏并没有过多插手,只是淡淡地问了问事情的经过,然后,掷下一句“确保不要让此事引起团队的不稳。对京旺这样的大经销商还是要逐步引导,逐步规范”就不再过问。

更让他感到松了口气的是,虽然特伦斯把特价审批权给收到大中华区去了,但中国区留下的那一点点权力,袁克敏并没有拽在手里,而是授权给了自己,否则自己作为销售总监就尴尬到家了。另外,赵擎天的继任者袁克敏也放手让丹尼尔自己物色,并没有提出其他人选。很快地,丹尼尔就把自己在塞斯的一个同事挖了过来。

经过半年多的团队调整,丹尼尔感觉自己基本上坐稳了这个位置。先前,渠道销售跟KA之间相互抢客户的事情,也由于大中华的介入,更由于C?Y?梁和丹尼尔同属特伦斯招来的兵,因此很快也就协调一致。

看来,自己当初对加入斯泰尔斯的顾虑是多余的,毕竟上头有特伦斯罩着,工作开展起来并没有预期的困难。再说了,在大中华区的夹磨下,说不定袁克敏哪天就自动下课,到时候,换了天地,自己的位置不就更稳了?尤其是,自己的首期劳动合同签了三年,你袁克敏挺得过三年吗?

袁克敏也不再干涉丹尼尔到各地去了解情况、发展新客户。见状,各大区经理和各分公司经理也开始重新聚合、归队,渠道销售队伍逐步稳定了下来。

这天,丹尼尔来到天津走访当地最大的经销商稳达公司,也是他刚刚拉过来的经销商。

“余总,我走后,塞斯那边的销售政策有什么变化啊?”在稳达公司总经理余建的办公室里,丹尼尔问道。

“政策倒没有什么大的变化。不过,你一走,当年公司承诺奖励我的一辆伊兰特至今我都没有拿到手,也没人替我说话了。”余建有些愤愤然。

“是吗?当初不是规定说对各区销售回款排名前三的经销商,就有奖励吗?去年你们应该达到了那个条件的吧?这个你直接向分管的客户经理提不就行了?”丹尼尔有些惊讶。

“你不知道,现在的客户代表是个新人,对以前的情况不了解,我跟他提过几次,他都说去反映,结果两个多月过去了,都没有消息。”

年底返利、回款奖励都是经销商奖励的一贯做法,许多经销商很看重这些。

“这样,我去跟他们说说,了解下情况,如果你确实排名在前三的话,塞斯这么大的公司,也不会为这点事情不讲诚信的。”丹尼尔自信满满。

“那就靠你老兄了!”余建还是有些将信将疑。

“你们以前销过斯泰尔斯的产品吗?”看出余建对塞斯的不满,丹尼尔转了个话题。

“五年以前销过,走得不好,就逐步地退出了。”

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