中国区的反击 五(3)

“但现在的问题是: Our overall volume is dropping(我们的整体销量都在下滑),我们整体的销量都在下降!那么,量掉得大的具体是哪些公司呢?其中有没有我们的金牌经销商?我相信它们这些公司还是图长远发展的吧,如果连它们的量都在下滑,那就还有其他原因!”把问题拆开、分解是找出原因的一个重要方法,特伦斯步步紧逼。

“问到点子上了!”威廉心头一紧,这也是他最纳闷的。其实,他早两天就打了电话给几个销量下滑很大的经销商,其中就有几家金牌经销商、斯泰尔斯的长期合作伙伴。奇怪的是,这几家的老总要么说资金紧张,要么说最近的货走不动,市场需求出现了变化,所以不敢多进货。以前也出现过经销商故意不进货向公司索要更多优惠的例子,而这次,它们居然不提这茬事儿。真不知道这股妖风从什么地方吹过来的。不过,毕竟都是非常熟悉而可靠的关系,他们最后都表态这只是暂时现象,下个月一定会多进货,但对为什么这个月大幅减少订货却讳莫如深。

威廉很清楚,袁克敏对自己虽然信任,但他对重要的经销商和重要的人员配置历来不假手他人,而是亲自抓,所以,这些经销商资源他都牢牢控制在自己手里,其间到底有什么交易,威廉并不了解,同时他也担心问得过多,话会传到袁克敏那边。轻易揣测、怀疑老板可是大忌,不该你知道的最好不要知道,也不要打听。

但袁克敏不透底,我威廉怎么过关啊?所以,昨天他就跟袁克敏打了电话。听得出来,袁克敏对发生的事情并不担心,口气还很轻松:“经销商说是什么理由,那就是什么理由咯。人家手头紧,你又不肯放账,银行利率最近不是也上调了嘛,所以才需要我们渠道销售去经常沟通,去维护关系。现在这方面人手也少了,盯得不紧,有些单子当然会丢。”

沉吟了一会儿,威廉对特伦斯说:“金牌经销商中也有量下滑的,这是一张名单。”说罢把一份表格递给了特伦斯等人。“最近银行利率连续上调,银根收得很厉害,这些经销商的资金压力很大。我感觉是这次我们销量下降的主要原因。至于其他对手量做上去的主要原因是它们对银根收缩对经销商的影响估计得比我们充分,所以,赶在我们前面对经销商展开了支持。我们前一段人员流动相对较大,一些市场的变化没有及时反馈上来,我认为也是重要原因。”

威廉总算找到了还算合适的理由。

“你们其他几个大区有什么补充?”特伦斯把目光投向了各区域和分公司经理,得到的答复也都差不多。

特伦斯飞快地转动着大脑:毕竟斯泰尔斯中国70%~80%的量都是从渠道做出来的,把自己手头本来还有一定规模的江山拱手相让等于找死,因此,渠道销售万万不能倒下,必要的时候,还得安抚。是不是最近相逼太急了?自己在中国的时间不长,业内的一些操作手法完全不熟,威廉的回答虽然有些牵强,但也还解释得过去,看来,对袁克敏还得又打又拉。

最理想的局面是用袁克敏之长来继续做大渠道,并把他牢牢抓在手里,同时,还得在这支队伍里培养自己的人马。两败俱伤的战役是没有意义的,任何问题都是人的问题,过于操切会适得其反,要有持久作战的准备。

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