中国区的反击 二(1)

“贵公司的人才最近在市场上很活跃啊!”这天早晨,罗伯特刚进办公室就接到“御用”猎头锐克公司资深顾问何坚打来的电话。

“都有些什么故事?”罗伯特心头一紧。公司架构变化后,渠道销售部的风头被压制了,萌生去意的人不敢说没有,罗伯特也在做些准备以防突然的大规模离职。但是,通常情况下,换工作高峰是在春节以后和国庆前后,职场上的“金三银十”说的就是这个意思。现在春节早过了,国庆也还没来,并不是一般意义上的旺季。

当然了,这只是一般现象,而每个公司情况都不同,从个人来说,由于公司架构的变化或其他原因,一年四季也都有人在找工作,高级人才也不例外。猎头是个全年无休的行业,这些年中国的发展更加支撑了这个行业的繁荣。一方面,公司依靠猎头寻找到自己需要的人,但另一方面,猎头的存在也加大了人才市场的流动性,因为你只要坐到一定的位置,势必就会有猎头来找你,而公司内部薪水的增长又远远比不上靠跳槽来得大,因此,一两年、两三年一跳就不稀奇了。即使如此,中国的人才缺口还是很大,所以就难免泥沙俱下。是不是人才,只要你能让人家相信你是就成,一时间阿猫阿狗都人才了。就像在股市上人们都希望能赚快钱一样,在人才市场上,人们也在希望赚快钱,房子要买吧?车子要买吧?钱不是问题,问题是没钱。说人心浮躁也好,说贪心不足也罢,反正当下就是这个局面。

“我手上现在至少有五份斯泰尔斯的中层经理的简历了,呵呵。”何坚在电话那边笑着说。

“我们可是有合约在的,你不能挖客户公司的人的哦!”罗伯特在电话里警告说。

“不会的,不会的,不是我主动去找他们的,是他们找过来的。”这年头,猎物自己撞上门来的,也就数猎头这个行业才有。罗伯特最担心对手挖人,他自己也干过这样的事情,当年把爱德华?高从竞争对手朗诺公司挖来做直销经理后,爱德华又牵了更多的人过来,几乎把朗诺公司的直销团队的骨干给掏空了。而现在,这一幕很有可能发生在斯泰尔斯中国身上。

前一阵子公司组织架构的变化让大家人心惶惶,一朝天子一朝臣,大家心知肚明,尤其是袁家班的一些核心成员,看到自己老大的权力在削弱,而KA部门的权力在增大,尤其是KA成立以后,公司并没有把双方的客户划得十分清楚,结果是两派人马从上海打到广州,从青岛打到成都,不是怪你抢了我的客户,就是怨他挖了我的资源,有点乱,有点烦。

由于KA是向大中华区汇报的,所以几次大的冲突都以KA获胜了事,一些人找袁克敏,要他帮着出气,而袁克敏的反应竟然是无动于衷,这更让渠道销售的人坚信袁克敏的日子在倒计时了,与其被动等待扫地出门,不如主动寻找新的机会。这样一来,人事部门的工作量加大倒是其次,关键是一帮中坚力量的离去,要多长时间才能补回来?客户流失,商业机密的流失,凝聚力的流失……越往下想,罗伯特心里越不安。做股票都可以分仓,做猎头的,说是不挖客户的人,但私底下这些公司互通有无,我不便做的单子,介绍给你做,反过来也一样,这谁拦得住?天要下雨,人要跳槽,你管得了?看来,接下来有我们忙的了,罗伯特暗暗叫苦,答应老婆去香港的计划也可能要泡汤了。

读书导航