年轻的职场人对计算机网络非常在行，他们通过计算机网络搜索需要的信息，并互相交换。“网民”和“网虫”的称呼被普遍使用，但却没有太多的人关注联系人与人的心灵的人际网络。
信息社会学家约翰 奈斯比特谈到了“High Tech”和“High Touch”的重要性。他强调信息化社会在需要尖端技术的同时，会越来越需要高度的感性能力。我们曾认为信息化社会需要的领导是能够连接信息与信息、大脑与大脑的人；但实际上信息化社会真正需要的领导是能够连接心灵与心灵，能够建立人际网络的人。
人脉关系不是需要的时候马上就能建立的。长时间地用关心和耐心对待他人，是建立人脉关系的秘诀。
建立人脉关系应重点关注人性化领域；过分关注业务合作，可能会导致关系建立的失败。所以，人脉关系可以说是连接人与人的心灵网络。能够和工作中认识的人维系好的人际关系，具备这样的智慧和感性能力的人会成为真正的全能专家。
人脉管理的注意事项
1. 需要梦想、汗水、好的习惯、自我成长与分享、坚忍的意志。
2. 需要定期的联系、聚会等具体的行动。
3. 要习惯微笑、倾听（认同）、称赞、关心（关怀）和幽默。
4. 要把自己培养为好的人脉关系对象，并学会与他人分享。
5. 要相信一次的缘分会成为一生的朋友。
6. 要用“目标”而不是“手段”维护关系。
7. 能帮助他人时要毫无保留、全力以赴。
宋博士 Real Story
变平凡为非凡的习惯――读书
这是我自己的故事。每年年初我都会和我的团队成员们一起共享大家新年的愿望。
每个人发表自己的愿望时，我会仔细记录，等到年底再逐一给予反馈。和大多数人的愿望有些共性，我们团队也有很多人谈到为了自我开发希望能多读一些书。
制订计划要尽可能具体，尽可能量化。所以，我为我们团队制订的计划是“每人1年读100本书”。当然每个人读书的收获要和大家共享。
当时我们团队包括我共有20人。20人每人读100本，一年就是2000本，3年就会超过5000本。如果一个团队能吸收5000本书的新知识，就算团队成员都很平凡，取得的成果也必将是非凡的。
想要比别人更优秀，就不能仅靠业务中的经验。上班要认真工作，下班后的时间也要好好利用。所以我们说，想要预知一个人的未来，就去观察他在业余时间里都做些什么。
我经常会对我的下属们强调，要多读书，要多见人，要多去新的地方，要多参与，多体验。想要成为自己业务领域中的最佳，就要这样主动管理自己。我的办公桌上贴着这样一段话：
“如果肯定要做，就现在做；
如果肯定有人要做，就我来做；
既然要做，就全力以赴。”
3自我管理
领导力是独处时也需要的成功习惯
■ 乐观思维
■ 成为他人心中的榜样
■ 人脉也是实力
Idea & Reflection Memo进行自我管理相关的全面反省并制订实践项目。
Idea & Reflection Memo我是积极的？还是消极的？
Idea & Reflection Memo我是否做到了言行一致与率先垂范？
Idea & Reflection Memo梳理一下我的人脉管理。
