（1）应对池底渔夫的方案选择。应对池底渔夫的主要方案有三个：①及时评估资产实际价值并通过媒体向市场公布；②及时表明企业坚决反对被收购的态度；③找到“白衣骑士”并使此信息广为人知。在这种情形下，池底渔夫会意识到没有太大的便宜可捞，而且目标公司反对被收购的态度非常坚决，同时还有强大的帮手护卫，其自然不敢轻举妄动。
（2）应对扩张者的方案选择。扩张者看中的是与目标企业产品相关的业务，多采用横向或纵向的方式进行收购；所以，对于这样的进攻者，目标企业最好的办法就是在日常的经营中采取防范措施，随时观察行业内的竞争对手的情况，了解上下游企业的发展状况，设置“拒鲨”观察者。对付扩张者，可以采取以攻为守的策略，比如对袭击者采用帕克曼防御术，可能会令扩张者三思而后行。
（3）应对战略买家的方案选择。由于战略买家看中的是目标企业和本企业联合后所取得的收益，所以战略买家一旦看中目标企业就会不惜出高价来进行收购。目标企业面对这样的进攻者利用“白衣骑士”或股票回购策略显然是不合适的。不但愿意出高价的“白衣骑士”很难找到，即使“白衣骑士”出高价把进攻者击退，在日后的经营中也会出现问题。股票回购法也不是良策，因为要出高价才能完成，代价太高。对付战略买家的好办法是采用毒丸计划或焦土战术，减少被收购公司的吸引力，让战略买家意识到，即使完成了收购，也达不到预期的收益，从而使战略买家不战而退。
（4）应对金融买家的方案选择。金融买家往往希望以很低的价格买入目标企业，然后再寻找合适时机出售，以赚取差价。应对这样的买主，目标企业在日常的经营中要时刻关注自己企业的市场价值，避免出现价值被低估的情况，必要时可采取措施托高股价。对付金融买家的上佳策略是引入“白衣骑士”。由于“白衣骑士”和目标企业有良好的合作关系，或者与目标企业处于相关的行业中，因此“白衣骑士”的引入对企业未来的经营不会产生太大的影响；而金融买家以赚取差价为目的，收购后转手出售或分拆出售以获取更高的利润的可能性比较大。因此低价对于金融买家至关重要，“白衣骑士”的出现会抬高目标公司的价格，使金融买家感到无利可图而撤退。对于借助金融杠杆的收购者，目标公司应及时加大企业负债或使企业“虚胖”，类似策略也较容易见效。
总之，作为防御方的被收购者，在进行反收购时，要先界定进攻者的动机，选择好采取行动的支点。支点的选取是十分重要的，只有先找准支点，反收购策略才能有效。对于想趁机占便宜的池底渔夫，引进“白衣骑士”，借助“白衣骑士”的威慑力量来进行防御是非常奏效的。对于扩张者，制定“拒鲨”条款，采用帕克曼防御术等方法是比较适合的。对于战略买家，则制定的反收购策略必须痛下猛药，毒丸计划、焦土战术的反收购策略较为适合。战略买家是出于战略考虑来进行收购，因此引进“白衣骑士”并不适合。对于金融买家，其具有浓重的投机性质，所以采用虚胖策略，让其感到无利可图即可吓走它们。
行文至此，是总结全书的时候了。随着我国市场经济的飞速发展,企业资本运营已经成为企业最重要的活动之一，企业并购呈现愈演愈烈之势。由于企业资本运营会带来协同效应、规模经济、优化布局、先进技术等竞争优势，所以资本运营方式已经取代传统的投资新建方式，成为企业扩张的主要方式。但资本运营在带来机会的同时，也带来了更为激烈的竞争和更大的市场风险。我国很多企业由于策略失当、博弈无术，在资本运营上载了大跟头，沦为别人盈利的工具，甚至因之破产倒闭！要规避资本运营的风险，需要学习先进企业的资本运营方法。但这些先进企业在资本运营上并不是完美的，他们也经常犯错误、交学费。因此，在学习他们先进经验的基础上，更要了解他们在近年来走了哪些弯路、付出了哪些代价，失败教训比成功经验更值得学习和借鉴。《资本的博弈》把资本运营的博弈史和智慧策，以最新案例的形式呈现在读者的面前。让我们在惊心动魄处听风雷，在风雷万霆中寻宁静，在宁静从容中悟智慧，在智慧灌顶中觅新路，共同经历未来的风雨，走向更远的前程！
