在一片叫好声中，家电下乡这一政策破茧而出，而且正以前所未有的温度燃烧在中国的农村市场。但在扩大内需、促进农村市场消费的利益背后，却不可避免地也带来行业整合之痛。因为，揭开家电下乡表面热闹和疯狂的面纱，可以发现更深层次的竞争：大家电企业和中小家电企业之争、品牌家电和非品牌家电之争、大经销商和小经销商之争、家电企业的全面营销之争。
中国家电企业内销与出口双重受阻是所有家电企业面临的严峻问题，家电下乡无疑是它们的救命稻草之一。此刻，中国一线家电品牌化解压力既稳健又专业，而那些地方品牌、不主张打一线城市的企业却乱了阵脚、深受打击。家电下乡越深入，问题可能就越多，因此这可能既是一次中国家电洗牌的历史机遇，也是一次大的整合杀戮。也许，中国家电企业太需要这样的门户清理了。也许，真正的奥妙就在这里。
无疑，在这次营销运动中，中标企业是最快乐的。因为它具有销售下乡家电产品的独家优势，而国家的资源也一定会向他们倾斜和集中，这无疑给当地其他企业带来不小的冲击。因此，在为家电下乡一边倒地叫好的同时，那么到底什么值得我们喝彩、什么值得我们深思、什么值得我们怀疑、什么值得我们愤怒，我们需要冷静地盘点。我认为家电下乡将会产生强大的连锁反应，并产生积极的和消极的并在性影响，我的判断为：
判断一：农民结束山寨产品时代，但品牌鉴赏水平依然很低。对中国农村消费者而言，家电下乡是一次唤回公平的机会。因为一直以来，家电都是城市消费者的专利，这次终于可以在自己家门口选择自己喜欢的电器了，有点上帝的感觉了。深受山寨产品伤害的中国老百姓终于可以拿钱买个放心了。但这并不意味着消费者的品牌意识加强了或者鉴赏水平提高了，企业仍然要进行品牌教育，营销仍然很艰难。
判断二：国家家电下乡政策越深入和蔓延，新的家电竞争会恶化。日前，财政部、商务部联合下发了《家电下乡推广工作方案》，实施省份从原来的山东、河南、四川三省扩大到14 省市，意在拉动内需，帮助家电企业渡过难关。这种快速的推进和蔓延，使家电的营销局面发生了本质上的裂变：第一，改变了家电企业的城市化营销格局；第二，农村市场是一个新市场，企业需要时间来适应。原来一出独角戏，现在10 个姑娘1 个郎，竞争恶化就此展开。
判断三：中国家电竞争集中在农村市场，国外品牌进攻更猛。别太得意了，中国的家电下乡的同时，国际品牌肯定吃饭无味、睡觉不香。他们会集中兵力和我们来争夺市场，因为他们本来就对农村市场感兴趣。这次参战不仅是市场需要，更是品牌竞争，刺不管是什么政激但充满玄机，你能否抓住老百姓的心，就看企业的实力和品牌了。
判断四：家电下乡短时间难见效果，爆发性购买的可能性不大。从中长期来看，家电下乡的长效性和农村改革趋势的明确性使得农村家电市场的成长空间极大。但短期而言，如果寄希望于农村市场出现爆发性增长，从而拉尚处困境中的中国家电行业一把，是不现实的。我们可以分析，农民收入短期增长乏力抑制了家电需求的短期爆发。农民纯收入中，外出务工占25% 以上。在目前宏观经济下行和中小企业生存压力加大的背景下，农民外出务工收入大幅减少且预期悲观。同时，农民增收和农村改革的效果是渐进体现的。因此，考虑到我国农民消费的保守性特征，农村家电市场的真正爆发应在我国对农村的各项政策具体落实，农民增收有初步成效且对未来预期趋于乐观之时。因此，虽然家电下乡政策能刺激农村家电需求，但预计短期内效果有限。
