尽管两名盗窃犯最终受到了法律的严厉制裁，但大部分钱已经被他们拿去买了彩票，银行由此造成了无法挽回的巨大损失。在很多人看来，金库是保卫多么森严的地方，毫无疑问会有重重防范措施，要想行窃，简直比登天还难。而金库保管员也应该接受过严格的训练，有非常高的职业素养。
然而，无论在安全措施还是人的挑选上，银行都没有把好关，结果导致本应该最保险的地方变得最不保险。
或许在银行的领导看来，像金库这样的地方，谁敢打主意、动歪念，于是不知不觉放松了管理和防范，最终导致了事故的发生。
阴沟里之所以最容易翻船，就是因为人们在“风平浪静”的情况下，放松了警惕，看不到“暗礁”的存在，结果触了礁，翻了船！
当然，“暗礁”也是可以消除的，只要记住：
（一）过去没事，并不代表永远没事。
（二）“最保险”的地方更应该多加一把锁，多把一道关。
（三）“最安全”的地方更要用严格的制度去保障。
你不消除隐患，隐患就消灭你
隐患尽管看不见、摸不着，但是并不代表它不存在。
隐患就像一个小小的蛀虫，要是不消除它，它迟早会消灭你，甚至把你“吞掉”。
如果在执行中不注重消除小隐患，往往就会引发大灾难。为了准备人类第一次载人太空飞行，前苏联宇航局从1960年3月起开始招募宇航员。
经过层层筛选，最后只留下几位，其中一位叫邦达连科的宇航员得到了主设计师科罗廖夫的极大赞赏，大家一致认为他当选的可能性最大。
然而，就在邦达连科进行为期10天的地面训练的最后一天，灾难降临到了他头上。
这天，邦达连科在一个高浓度氧气舱里，用酒精棉球擦完身上固定过传感器的部位后，随手将它扔掉。
不料带着酒精的棉球正好掉在了电热器上，立即引起大火。邦达连科没有及时逃脱，被严重烧伤，在送往医院10个小时后，因抢救无效死亡。
就这样，邦达连科成了“第一个遇难的航天员”。
只是他并不是死于空中的灾难，而是死于他自己制造的灾难。由于没有意识到隐患的存在，结果，他成了隐患的牺牲品。
这样一来，前苏联航天局不得不再挑选一位优秀的宇航员执行第一次上天任务。
邦达连科事件让前苏联航天局在挑选宇航员时变得格外挑剔和严格，他们希望挑选出最细心、最有安全防患意识的宇航员。
没过多久，当带领受训宇航员参观尚未竣工的“东方一号”宇宙飞船陈列厂时，主设计师科罗廖夫问：
“你们有谁愿意试坐？”
一位名叫加加林的年轻人报了名。
在进入飞船前，加加林脱下了鞋子，只穿袜子进入还没有舱门的座舱。加加林的这个举动一下子赢得了科罗廖夫的好感。
最后，前苏联航天局决定让加加林驾驶着“东方一号”执行飞行任务。
加加林也由此成为第一个进入太空的宇航员，被人们尊称为“太空第一人”。
一个是“第一个遇难的航天员”，另一个是“太空第一人”，二者有着多大的差距？隐患常常隐藏在我们的不经意之中，但它有着巨大的爆发力，当我们未对隐患有足够警觉的时候，就很容易被隐患“吞噬”。
执行中的隐患往往来自于以下几个方面，要谨防被隐患消灭，做到执行到位，就要避免以下情况的出现：
（一）过于信任一个成功或者优秀的人。
（二）自己对于隐患的漠视。
（三）对细节的不注意。
要格外重视变量
曾经看过一部军事题材的电视剧，其中有这样一个片段令我至今难忘：两支小分队在进行军事演习。很快，红队就将蓝队围追堵截到无路可逃，并且将蓝队队长俘虏了。
在蓝队群龙无首的情况下，谁都以为红队必胜无疑了。
然而，谁也没有想到的是，蓝队在没有队长的情况下，居然突出了重围，英勇反击，最后取得了这场演习的胜利。
无论是红队还是上级领导都对这个结果目瞪口呆。
他们不明白，一支没有首领的部队是如何取得胜利的。
最后，大家对此进行了总结分析，终于发现了其中的缘由。
原来红队只是匆匆上阵，而蓝队却事先制定了五个作战方案，其中一个就是当队长牺牲或是被俘虏后，军队将如何作战？
这几乎是任何部队都不会考虑的问题，但蓝队却想到了，而这种情况也确实出现了。结果，因为事先做好了准备，他们最终反败为胜。蓝队的胜利基于对变量所作的准备。
世界瞬息万变，部队作战情况面临着诸多变化，一个企业也要面对市场的千变万化，有人在变化中一蹶不振，有人却在变化中东山再起。
造成这种差别的根源就是：
你是否重视了变量？是否为变量作了充足的准备？
要想不因为变量而失败，那就要格外重视变量。日本八佰伴一夜间的破产曾经在商界引起了很大的波澜。
人们很惊讶：
“如此一个庞大的、资金雄厚的集团，为何在一夜间毁灭得悄无声息？”
其实，八佰伴在破产之前就面临着一些困难。
八佰伴日本公司经营的困境给八佰伴整个集团带来了很大麻烦，甚至导致海外的一些公司和分店也出现了问题。
当时，银行有关人士向八佰伴总裁和田一夫建议说：
“不妨将八佰伴日本公司和八佰伴集团中经营恶化的一些公司宣告破产，保留在中国内地、中国香港、新加坡的一些经营较好的海外公司，让八佰伴在海外生存下去。”
和田一夫考虑到八佰伴目前面临的困境，也就听从了这个建议，并与大荣公司达成协议，将16家店铺卖给大荣公司，并且得到了320亿日元的钱款。
问题就在这个时候来临了，在八佰伴经营不善的情况下，有人又建议和田一夫：
“既然有了320亿日元的钱款，最好先将银行的钱还上，这样八佰伴就得到了银行的信任，那么八佰伴就可以从银行那里贷更多的款来运转。”
和田一夫听了这话，觉得不失为一个非常好的办法，于是立即将这笔钱还给了银行。
然而，他万万没有想到，八佰伴的不良经营状况已经让银行改变了对八佰伴的看法。
遗憾的是，和田一夫并没有发现银行对八佰伴看法的变化。
果然，银行收到和田一夫的还款后，并没有履行之前要贷款给八佰伴的承诺，拒绝再贷款。
在这样的情况下，八佰伴彻底山穷水尽了，没有了任何周转资金，不得不宣告破产。八佰伴的破产已经成了必然，这必然就来自于和田一夫对变化的不重视，走错了最重要的一步，导致了毁灭性的后果。
那么，从上述两个故事中，你是否总结出应如何重视变量了呢？
（一）变化是时时存在的，要抓住变量，防止在变量中处于劣势，首先就要为各种可能出现的变量做好充足的准备。
第一个故事中，蓝队之所以在队长被俘虏的情况下，还能取得演习的胜利，就是因为他们之前想到了可能出现的各种情况。
（二）变量不一定都是循序渐进的，大多发生在一瞬间，所以，我们要格外重视瞬间的变化。
八佰伴的破产，正是因为和田一夫没有重视八佰伴集团的经营状况和银行对八佰伴的瞬间变化。
变量无处无时不在，要格外重视变量才能抓住变化，才会改变你原有的招数，不至于由于一着不慎而失全局。
