销售圣经 问题记(2)

10、你的问题能否从潜在顾客那里引出有助于你达成交易的信息?通过问题,了解一下他们对你的产品或服务所抱有的期望。

11、你的问题能否创造出有利于达成交易的积极气氛?你的问题会激励他们还是会激怒他们?不要让他们发疯,而是要让他们思考。

12、当潜在顾客问你一个问题之后,你是否会回问他们?潜在顾客:“两周之内能发货吗?”销售员:“您那时候需要,是吗?”

、终极问题――你是否会问一个成交问题?一个最终可以让你达成交易的问题。

你有没有写下10到12个不同的成交问题并反复演练?我想你肯定没有。

想要掌握阐述和提问有效问题的科学吗?可以采用这一方法:针对以上的项挑战,每一项都列出两到三个问题,并把它们应用到你的销售过程中。

当你去做的时候,你就会发现这是一个颇为艰巨任务。但这样做的回报是,你将会成为一个更优秀的人,而且也会获得更丰厚的收入。

问题之于销售,正如呼吸之于生命。如果你没有问题,那么你就会窒息而死;如果你的问题错误,虽不至于立即丧命,但终究无可避免;如果你的问题正确,那么最终的答案将是――成交。

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一旦确定了潜在顾客的问题、关注点和需求,销售解决方案将会变得异常简单。

你能否在五个问题内完成一次交易?

问题孕育销售。利用有效问题发现事实是创造有利于销售氛围的关键。《销售漏斗的成功秘密》(Success Secrets of the Sales Funnel)一书的作者雷?利昂曾发出这样一个挑战:你能否在五个问题内完成一次交易?

以下综合了雷和我的一些想法。一旦确定了潜在顾客的问题所在,那么销售解决方案将非常简单。但只有精心设计的问题――据此可获得潜在顾客的信息、需求和关注点――才能够实现这一效果。一旦确定了潜在顾客的真正需求,并抓住了他们的关注点,那么销售将会变得异常简单。

比如说,我销售打印机……

(拿出一个记事本,用于记录潜在顾客回答问题时的要点。)

问题一:“顾客先生,您如何挑选打印机?”(或者,“您怎样选择打印机?”)

顾客说:“质量、送货和价格。”

问题二:“您如何定义质量?”或者“您所说的质量是指什么?”(对于“送货”和“价格”采用相同的问法。)

顾客会在思考后给出答案。很多顾客从未被问及类似的问题,因此他们不得不从全新的角度去思考。在“问题三”之前,你可以在这里插入一个跟进问题。比如说,如果顾客表示他所定义的质量是“流畅而又清楚地打印”。那么你就问:“噢,您是不是觉得这样的打印质量能够很好地反映您公司的形象?”对这样一个问题,顾客怎么可能会说“不”呢?

问题三:“是什么让您觉得这一点很重要?”、“这对您来说是最重要的吗?”或者“为什么您觉得这很重要?”

这类问题能够引出顾客的真正需求。他们认为打印机的哪一方面最重要?原因又是什么?这些问题的答案将是达成交易的关键。这里还可以插入一些附加问题或跟进问题,以便获得更明确的答案。

问题四:“如果我提供的打印机满足您的质量要求,足以反映您公司对顾客的形象,而我又可以以合理的(非最低的)价格在您需要的时间内交货,您会不会(或者:您为什么不)选择我呢?”

当然会选择你!这是一个包含前三个问题所获信息的反馈问题,是典型的“如果我怎样,您会怎样”的问题。这种问题会引出顾客的承诺。实际上这已经处于准交易状态。对方会不会真正拒绝(我们必须招标;决定权不在我手中;我对当前的供货商很满意),这时候就会一目了然。

问题五:“太好了!我们什么时候开始?”或“太好了!您下一次购买打印机会在什么时候?”

第五个问题旨在敲定与顾客交易的日期、时间或数量。在很多情况下,你可以提供样品订单或小批量订单。如果涉及大额订单(如成批的复印机、电脑),试用策略十分有效,也就是说,他们可以在一定时间段内先试用一下你的产品。或者,你也可以带他们去拜访一下你的忠实顾客,看看你所售产品的使用情况,为他们提供一个实实在在的证明。

对于这种提问策略,要尽早使用,要经常使用。如果总是你在讲而顾客插不上话,那就会让他们感到厌烦,进而导致失去生意。顾客只会关心他们的需求,而确定他们需求的惟一方式就是问。

要想成功地提问,就要预先想好问题,并把这些问题写下来。准备15到25个能够让你发现顾客需求、问题、关注点、利害关系和拒绝原因的问题。再准备15到25个能让他们做出承诺的问题。

还想再得到一些有关提问有效问题的开场白吗?试试下面这些:

您在找什么样的……?

您找到了什么样的……?

您如何打算……?

据您的经验是……?

您如何成功运用……?

您是如何决定……?

为什么这是一个决定性因素……?

是什么让您选择……?

您喜欢的是……?

您想改进的是……?

您想改变的是……?(不要说:您不喜欢的是……?)

有没有其他因素……?

您的竞争对手主要是做……?

您的顾客的反应是……?

练习。坚持有效地提问,30天之后你会获得真实的回报。

振作起来:这并不是硬性推销,而是用心销售。

“有效的问题能够在不知不觉中打开购买者的心扉,从而迅速了解顾客的问题或需求。”

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