新日铁向同感危机的韩国浦项制铁公司伸出了橄榄枝，建议互相提高持股比例，同时加强业务合作，在高炉大修时互相提供半成品，以防各自产量下降。
2007年10月22日，新日铁与浦项达成协议，投资亿美元在韩国组建一家合资公司――浦项新日铁钢RHF合资公司。
2008年10月17日，浦项制铁表示，该公司计划与日本的新日铁公司、伊藤忠商事株式会社联合，以亿美元的价格收购巴西铁矿石企业纳米萨(Namisa)公司共计40%的股份，其中浦项制铁将投资亿美元，收购纳米萨公司的股份。
2008年10月28日，韩国最大钢铁生产商浦项制铁表示，新日铁已经同意收购其在越南冷轧钢板项目10%～20%的股权。
除了新日铁与浦项制铁的合作外，日本国内的其他钢铁企业与韩国国内的钢铁企业也在形成普遍的同盟关系。
日本第二大钢铁公司JFE 和韩国第二大钢铁公司现代钢铁（Hyundai Steel）为了防止被敌意收购，双方达成合作。JFE向韩国现代钢铁和其姊妹公司现代海斯克钢公司提供产品，并持有后者的股权，以防止潜在的恶意收购企图。
JFE将参与现代制铁的高炉炼钢业务，并向其提供生产汽车用高级钢材的技术。JFE还将帮助后者建立高炉和运营工厂。2006年10月，现代制铁投资1万亿日元开工建设一家以铁矿石为原料，以高炉方式生产高级钢材的新钢铁厂，计划在2015年使生产规模达到目前浦项公司年产量的约七成。为完成该目标，现代制铁向JFE提出合作建议。
同时，JFE和韩国第三大钢铁制造商Dongkuk Steel Mill也决定相互投资对方的股份，以防范敌意收购。JFE计划斥资约170亿日元（合6亿美元），将其在Dongkuk的股份增至15%；Dongkuk将投资100亿日元购得不到1%的JFE股份。
日韩企业的结盟，一方面是为了对抗米尔塔等国际钢铁巨头的恶意收购，另一方面也是为了瓜分亚洲市场，其中，最重要的一点是为了联合起来对抗中国的钢铁企业，对中国企业形成国际包围圈。
2005年，新日铁第一个在国际铁矿石市场上玩弄中国钢铁企业，通过游说越南政府，越南禁止向中国出口铁矿石，使云南的昆明钢铁的铁矿石进口遭到打击。为什么新日铁要游说越南政府呢？因为越南已经成为新日铁的势力范围，这其中就包括铁矿石进口和联手韩国浦项制铁，在越南设立新厂开拓钢铁市场等。
后来，虽然越南同意再度向中国出口铁矿石，但是中国之前曾与越方达成的每吨铁矿石200元的价格，被越南政府改为对含量在60%以上的铁矿石每吨要价350元，60%以下的要价300～330元。转眼间，中国钢铁企业的成品价格上涨，成本优势丧失殆尽。
新日铁公司首先宣布与巴西淡水河谷公司达成2005年铁矿石价格协议。该价格比2004年上涨了。该公司从巴西进口的铁矿石只有700万吨，而中国2004年从巴西进口铁矿石5100万吨，约占中国进口总量的1/4。
2006年，世界排名第三的韩国浦项制铁与世界排名第二的日本新日铁公司结盟意图非常明显，阻击以宝钢为代表的中国钢铁企业，获得2007年铁矿石价格谈判主动权。
浦项制铁的钢产量虽位居亚洲第二，但韩国铁矿石进口量赶不上日本，更赶不上中国，从目前来看，它不具备代表亚洲钢铁企业谈判的资格。而与新日铁结盟无疑是聪明的做法，毕竟在宝钢成为主要谈判代表之前，新日铁一直代表亚洲与三大铁矿石生产商谈判。
2009年6月11日，以新日铁为首的日本钢铁企业与巴西资源巨头淡水河谷公司就2009财年铁矿石价格比上年度下调达成协议。
住友金属工业公司，神户制钢和日新制钢也将履行该协议。
淡水河谷宣布与新日铁及浦项制铁达成铁矿石降价的协议后，2009财年粉矿合同价格将下调，块矿价格下调，球团矿价格下调。
调整后，南部系统伊塔比拉粉矿价格执行美元/干吨度{1}，北方系统卡拉加斯粉矿价格执行美元/干吨度，东南系统块矿价格执行美元/干吨度，南部系统块矿价格执行美元/干吨度，球团矿价格执行美元/干吨度。
宝钢曾经想以三方持股的方式来共同对抗三大矿企的强势，但这只是宝钢的一厢情愿。谢企华曾经说过，酒量好是练出来为了对付日本人和韩国人的，“他们喜欢喝酒，你不能输给他们。”但是，酒量好的宝钢并不明白，其实日本人和韩国人跟你喝酒，是为了要你的命，而不是来和你称兄道弟，显然谢企华不明白这一点。所以，在她的带领下，宝钢接二连三地败下阵来。
