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证券投资基金早在正式推出之前，就被广泛地期待为市场上最重要的“健康力量”，投资者对其“稳定市场”之功能热望殷切。1998年以来，每一批基金?到市场，无不承载着监管层的厚爱和舆论的褒扬，更被视为引入西方成熟市场经验、培育机构投资者的重要举措。一些公开的说法更称，基金以其相对稳健和守规的操作，对稳定市场发挥了重大作用。然而，谁能想到，基金的行为背后，却隐藏着如此巨大的黑幕……
“基金黑幕事件”的爆发，成为新中国证券市场创建以来最具有震撼力的新闻监督事件之一。
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尽管“中经开”历史上多次违规操作之后总能逢凶化吉，尽管知情人士透露有关部门曾打算力保“中经开”，但遭到其他监管部门的反对，“中经开”这一回天怒人怨，最终命丧黄泉。但人们不能理解的是，像“中经开”这种背景深厚的“巨人”型公司，为什么恶行总与之如影随形？
此间媒体也评论认为“中经开”是咎由自取，如此冒天下之大不韪的逆行，为它自己埋下了恶果——如果不是当初为所欲为，能遭遇“猝死”的结局吗？
2003年11月11日，身陷囹圄一年多的“中经开”前总经理姜继增出现在公众面前，“东方电子股票操纵案”在北京市第一中级人民法院开庭审理。
当时即有评论宣称，“中经开”这个一代枭雄的陨落，是一个重大的政策信号，表明规范股市的整顿力度还在逐渐加大。
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《财经》杂志称，银广夏从1999年开始的“利润神话”并不存在，其出口额据公司自称在2000年达18亿马克，而事实上仅为3万美元；这表明其所宣称的1999年、2000年出口分别约22亿元和约72亿元人民币的说法站不住脚。其签下60亿合同的德国买家据称为一家百年老店，但事实上是注册资金仅5万马克的小型贸易公司；据称出口创汇创利的“超临界萃取产品”，在产品和价格上均被专家证实不具有可能性。据《财经》杂志透露，中国工商银行在调查事实真相的基础上，已经于2001年5月提前对其终止贷款。
至此，银广夏的骗局基本被揭穿。
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?1994年开始，猴王集团的领导头脑开始发热，将“做大”企业规模作为发展目标，并以收购、兼并和联营为主要方式开始大肆扩张，制定并迅速实施“三百”方针，即开设100家工厂、100家公司、100家经营部。集团按照既定计划一路高歌猛进，将自己迅速推上“大跃进”式的发展快车道。
资金是企业的血液，资金短缺，怎么办？猴王集团的管理层似乎早就胸有成竹，自有打算。集团下属的所有企业中，最有“潜力”可挖、资金最富裕的，莫过于已经上市的“猴王股份”。
由此，控股股东利用上市公司进行融资的功能被无限放大。从猴王股份?财务报表中，明眼人一眼就能看出，上市公司猴王股份一步步变成母公司猴王集团的“提款机”。
在资本市场上，刘波掌控的诚成文化曾以“文化产业第一股”而闻名于证券市场，在中国股市盛极一时。
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在南方证券，阚治东真正能集中精力、用心治理公司的时间只有三个月，尽管阚治东使出了浑身解数，开源节流，精简机构，裁撤冗员，降低管理成本，但几个月后他依旧无法扭转南方证券的沉疴——巨额亏损、保证金被占用、自营股票等问题，南方证券就像一个病入膏肓的病人。
