“有耕耘才有收获”，这是真理！
“一分耕耘一分收获”，这是谬误！
在现实中，不少中国企业是两分耕耘、三分耕耘才有一分收获，甚至耕耘越多，收获反而越少。为什么会这样？是“管理”在调节耕耘与收获的比例！
中国的父母对孩子的“耕耘”程度，是全世界绝无仅有的。但现实中无数活生生的案例告诉我们，恰恰是那些过分的耕耘，阻碍了孩子的正常发展。人格扭曲、个性乖张、兴趣狭窄、能力弱小等很多问题，往往不是父母们不“耕耘”或少“耕耘”所导致的，而是“勤奋耕耘”直接对应的必然结果。
中国的企业家常把企业比作自己的孩子，在这个“孩子”身上，不断重复着“三分耕耘一分收获”的故事：精力过度透支、资源过度开采、市场过度开发、产能过度扩张……结果呢？企业这个“孩子”长得并不健康。国家出台一部新《劳动合同法》，本是十分正常的事情，这么一点点小风，广东就有8000多家企业死亡；银行紧缩银根，本是金融界常见的举措，这么一点点霜冻，全国就有上万家企业卧床不起；大洋彼岸卷过来的一场金融风暴，无数企业随之灰飞烟灭……
于是，我从人力资源管理的现实问题出发，发表了一系列批判人力资源管理理论不当、生搬硬套、盲目操作的文章。随着探讨的深入，主要的问题渐渐浮现出来：人力资源管理理论本身具有缺陷，如果不从理论上突破，很多人力资源理论的管理活动都会在缺陷中遭受损失。
在大量管理现实问题的研究中，我提出了人能资源管理理论，依据这个理论去反思原来的问题，顿觉豁然开朗：原来，我们的人事管理、人力资源管理一直在管理的好多假象中折腾！
当我们通过人能揭示出管理的真相以后，再去反观管理活动的诸多“耕耘”，发现很多该耕耘的没有耕耘，而不该耕耘的或该少耕耘的，则过度再过度。管理没有抓住核心，事倍功半就是自然而然的结果。
愿本书的理论和实例带您抓住管理的核心，使“一分耕耘一分收获”变成管理的现实！
■管理究竟该管什么？
■管事？管人？管人心？还是其他？
■如何区分管理的高低优劣？HUMAN ENERGY MANAGEMENT
