乔布斯回到了Apple，不晓得能不能说妙手回春，但是Apple 总算没在灵床上断了气。不过那也没什么了不起，IT 行业中，你当不成老大老二老三，不上不下也是在等死，Apple 电脑的市场占有率从来都只是在个位数上徘徊，和Dell 、HP 、Lenovo 相比，根本就不是一个重量级的对手。
即使继iMac 之后， 乔布斯绞尽脑汁又推出了一系列的新产品， MacBook 、MacBook Air 、Mac OS X…… 无非是外形设计的品味高雅一些，广告里多加了些噱头而已，乔布斯的电脑情结、他和比尔·盖茨的这一箭之仇， 胜算的概率微乎其微。Apple 不曾也永远不可能成为电脑行业里的龙头老大， 个人电脑的世界大战已经结束，一切已经成为过去。
不知道乔布斯听不听得进去，个人电脑如今是“三国”时代，由HP 、Dell 和联想各霸一方。Apple 相当于谁，吕布？关羽？还是赵子龙？
Apple 电脑的最终解脱、乔布斯最好的金蝉脱壳计划，是去忽悠麦克戴尔或柳传志收购苹果的电脑事业部，要是忽悠收购不成，搞回来一批OEM 订单也行，这样全世界的电脑大卖场里的笔记本将会焕然一新，Apple 电脑的实际市场占有率也肯定会有几个级数的增长。乔布斯呢？从此可以有更多时间去好好打理iPod 和iPhone，把它们做得更加极致。
信不信由你，这一天一定会到来，Apple 命中注定巧不死。
（6）
Apple 山寨里，巧不死的传说比比皆是。再说其中有个曾经被命名为旷世天才“牛顿”的产品。那是Apple 最早的一个PDA 产品，曾经把它当成掌上明珠卖，标价1000 美金一台，就差没有请英国女王和沙特王子来当广告代言人， 结果呢？英雄生不逢时，把栏杆拍遍，无人识货，最后兵败荆州。这也是乔布斯的一块心病，他多动症的手心里总想走到哪里都有那么一块宝贝拽在手里转悠，但是Apple 从来没有成全过他的心愿。
瞧，乔布斯卧薪尝胆面壁十年，把“牛顿”捡起来捣鼓一番，终于成了又一件新玩意儿，这回搞掂了不是，“ 牛顿”巧不死，iPod 和iPhone 使得乔布斯心想事成！
我们都曾听过SONY 的故事。索尼的发家本领也来自一件小小的产品： Walkman，即“随身听”。索尼曾经在地球上卖出了4亿台“随身听”。索尼的创始人盛田昭夫曾经透露给我们他的高招：顾客是有不同需求、不同口味的，所以索尼的“随声听”有红的、黄的、兰的、黑的、大的、小的、厚的、薄的、简单的、复杂的、带收音机的、带录音的、防水的、防震的…… 只要有客户的需求，索尼就造…… 多么简单而伟大的境界！
iPod 不花吹灰之力，把索尼“随声听”给灭了。
iPod 只有两种：黑的、白的；内存30GB 、60GB 。
别急，还有，每个MBA 的教授都会毫不犹豫地告诉你，新产品价格应该卖得高，随着销量的上扬，价格可以一步步下降。
但是，iPod 的定价从它推出来到现在是一成不变的，一步到位，从不打折。竞争对手没有“便宜”的空子可钻，没法用“便宜”作为竞争的武器，iPod“定价”的这只棋子，也是第一步就直接长驱直入，兵临竞争对手城下喊“将军”叫阵的。
那么多竞争对手相继推出了iPod 的山寨机，微软的Zune 、新加坡的Creative 、韩国的iRiver 、包括索尼…… 哪一个不是花花绿绿的鸡毛撒了一地， 但是没有哪一家的销量可以和iPod 同日而语。
