金钱又一次困扰Google，两位创始人几乎用光了从贝托尔斯海姆等投资者那里筹集到的100万美元，又透支了自己信用卡所有的限额之后，形势极为严峻。不过正巧赶上了互联网最好的年代，当时互联网正在疯狂，许多投资公司手握大把美元，像猎狗一样到处在硅谷寻找项目。经过数月的努力，1999年6月7日，硅谷最有名的两家风险投资公司克莱那?巴金斯和红杉同意向Google一共投资2500万美元。两家公司的两大人物红杉的麦克莫里茨和克莱那?巴金斯公司的约翰?杜尔同时进驻公司的董事会。这两家公司的来头不小，他们成功投资了Yahoo、Sun等著名公司。佩奇与布林十分固执，坚持接受投资的条件就是投资公司没有Google的经营权，一切由他们打理，但投资公司也提出了一个附加条件：我们没有经营权也行，但是Google必须许诺雇用一位经验丰富的高级企业管理人才来帮助他们将现在的搜索引擎转化成赚钱的商业模式。一笔交易就此完成了。随后，布林和佩奇发表了新闻公告，宣布红杉和克莱那?巴金斯这两家公司向Google投资2500万美元。在新闻公告中，他们对正在申请专利的用来进行搜索结果排序的Pagerank系统是这样描述的：它包含5亿个变量，20亿个词语。这使它的准确性和搜索质量达到了前所未有的高度。这个公告曾经震惊斯坦福大学。
Google得到资金后，除了购买硬件，还做了与其他公司完全不同的事情：全力为员工创造了良好的工作环境。只要是能够影响人的情绪，可能影响工作效率的因素都考虑到了，目的就是让员工最高效率地工作。
Google的餐厅闻名天下。这里食物免费，饮料免费，早、中、晚三餐的质量足以令老饕心动。员工不仅自己吃，还带着人来吃。有位员工带着在雅虎上班的女朋友在Google吃了差不多一个月。Google有条不成文的规定，百步之内必有饮料，30米内有一个食品站，办公区内咖啡香味四处飘散。
Google的大厨很有名。Google请了一个传奇大厨查理?艾尔斯，他的专业程度与Google的工程师不相上下，他在Google内部享有的声望几乎不下于公司创建人谢尔盖?布林和拉里?佩吉。查理?艾尔斯2005年离开后写了一本《食物：Google前任大厨的秘密》。其中除了列举他最喜欢用的调味品，油和厨房必备的啤酒和巧克力之外，手把手地传授近150种菜肴的制作方法，包括Google人最喜欢的“查理燕麦卷”和“Google招牌调味汁”。
两名专职医生提供现场医疗服务，有一个地处海湾的羽毛球场；公司的幼儿园就在附近，只需交一点费用，就可以送孩子入园；工作地点附近还有私人健身教练、理发馆、洗衣店、收集干洗物品的小货车、自行车修理部、洗车和加油等服务。Google公司可以不给老板专门的办公室，但却有给钢琴爱好者专门设立的钢琴房。更不可思议的是，有人曾提出公司应该提供游泳的环境，公司的地盘不大，怎么解决呢？终于有人发现有一种健身仪器叫游泳机，澡盆那么大，人趴在里面，水动，人不动。
Google如何向投资人来解释这种近乎奢侈的待遇？2004年，佩奇在《股东手册》里告诉Google的股东们，要希望我们增加福利，因为这可以增加工作时间。员工不用离开公司就可以满足大部分需求，可以投入更多的时间工作。因此，Google在2007年和2008年连续两度被《财富》杂志评为最乐意为之工作的公司。
