人在社会中生活，依赖的是两个命脉，一个是物质命脉，一个是文化命脉。物质命脉是指在企业中获得相应的报酬从而满足自己的生存条件，这是大家首先关注的。但是文化命脉对人的影响却往往被忽略了。
文化有如空气、阳光和水。有的企业会使你感觉到快乐，心里充满阳光；有的企业会使你感到窒息，令人感到不仅天是阴的，而且严重缺氧。文化有如磁场，有的企业会使你自动自发地旋转；有的企业使你举步维艰。文化实际是一个企业营造出的生态环境，在好的生态环境中，你会健康的成长，坏的生态环境，则会导致你身心的不健康。
曾经看到这样的一篇报道，一位母亲为女儿在应聘时受到的待遇向社会发出关注职场新人生存环境的呼吁。女孩应聘时老板问她：“你能不能喝酒？”又问：“如果客户摸你的大腿你怎么办？”而录取的标准就是“能陪酒，能应酬客户，客户摸你也不要反抗。”然而母亲的呼吁很难改变现实。进入这样的企业的结果，可想而知。尽管可以获得一点物质的回报，但是人格的尊严和身体的健康都会受到影响。在新闻报道中，甚至不乏女员工因陪酒而死亡的案例。这样的企业给员工的观念中注入的是“酒色公关”的概念。如果勉强进入这样的企业，女孩纯洁的心灵就会受到污染，甚至会给她带来病态的人生。
在企业中，维系人与人的关系的是文化，人的存在是社会的存在，但归根到底也是一种文化的存在。21世纪被称为文化管理的实际，文化管理的提出是在20世纪的80年代，西方国家惊叹日本的迅速崛起，组织了40位专家到日本调查，发现日本的管理已经超越了西方的激励制度和运营流程的科学化，倡导的是“以人为本”的管理。他们把中国的儒家文化用于管理中，强调了情感在企业中的作用。把员工的忠诚度和在企业中的稳定性作为企业的戒条，使得员工以企业为家，以企业的发展为己任。在和企业共存亡的历练中实现了老板和员工的一致性。实现了企业高速增长。
