当经验丰富的培训师遇到回答不上来的问题时，他会很有技巧地将问题抛给其他受训者：“谁能回答这个问题？”当然，别人回答的过程，也是培训师思考和组织语言的过程，如果到了最后也没有想明白怎么回答，他也许会干脆把发言者的主要观点总结一下，然后问发问者：“你觉得大家说得有道理吗？”
这就是培训，培训的最高境界就是组织听众相互分享。
这就是拿成绩与他人分享。
想想看，如果没有邀请更多的人参与讨论，就算培训师讲得再好，大家也会觉得和自己无关，甚至可能被困倦击倒。好的培训师总是把成果建立在团队讨论之上，当然会激发起听者更多的积极性。
认识到这样的事实之后，片儿警给出的建议是：
首先，莫菲需要再去找顶头上司沟通，或者寻找契机真诚地表达自己的忠诚以化解误会。
——用大海一样宽广的胸怀来化解矛盾。
其次，每次遇到大老板越级的任务委派都要向顶头上司如实汇报，做到事前请示、事后汇报。
——用正直和尊重获得老板的信任。
再次，要尽量鼓励其他同事甚至顶头上司一起加入到自己的独立项目中来，哪怕是让他们做顾问。
——罗马不是一天建成的，也不是一个人建成的。
最后，要创造一种氛围，让所有人都为你的成功而高兴，因为所有人都觉得自己参与其中了。
——独乐乐，与人乐乐，孰乐？答：与人乐乐。（一个人欣赏音乐和与大家共同欣赏音乐，哪个更令人快乐呢？答：与人共同欣赏更快乐。）
