从第一天起,我们就希望打造一家真正在国际上、在国际高科技领域有竞争力的公司。我们之所以能够在中国做成,并非因为我们是一家中国公司,并非因为中国的市场太特殊,而是因为百度太特殊了。我们需要的是世界上第一流的管理,第一流的技术,第一流的产品,我们需要的是第一流的具有崇高理想的人才,这样可以让企业能够有基业长青的文化,从而在时代的最前端参与国际化的竞争,让百度能够成为世界上最优秀的企业。
——2008年1月25日,在2007年百度年会上的讲话
背景分析
2006年10月,李彦宏打了一个越洋电话,与前Infoseek的首席技术官(CTO),也就是自己的伯乐威廉·张(William IChang)探讨百度的未来。威廉给李彦宏出主意,说目前对于百度而言,最重要的是每年能够吸引并培养数百个一流的工程师,而且不是单单招他们来埋头做事,更要给予他们空间,充分发挥他们的潜力,让他们成长为一流的人才。如果百度能够确实做到以上所说,其余的就算不上是问题;如果做不到,那么说什么都是徒劳。
几天之后,李彦宏再一次拨通了威廉的电话,盛情邀请威廉加盟百度。2007年1月6日,身为世界最著名的搜索引擎专家的威廉·张飞到北京,以百度首席科学家的身份,正式出席了百度的季度沟通会。
对于威廉而言,在百度工作,有两点意义:一是有机会与顶尖高手共事,二是手头的工作能够影响数亿人的生活。“他们做的是最有意义的事情,我相信这就是每一位百度人的使命感。”
行动指南
上下一致的使命感是企业最大的凝聚力。