报表传递
手工录入输入
记账凭证登账、账务处理
图1-10会计电算化第二阶段，是在以MRPII （制造资源计划） 、ERP（企业资源计划）等为代表的管理软件的应用普及中，在实现企业业务流程管理的数据化、网络化的基础上实现的财务业务一体化。在这个阶段，主要实现了业务系统与财务系统的集成，即业务的发生能够同步地生成财务信息。财务业务一体化如图1-11所示。
图1-11财务业务一体化第三个阶段，即以绩效管理软件、全面预算管理软件、成本管理与控制软件、内部控制软件、资金集中管理软件等为代表的财务管理软件的应用与普及。这些财务管理软件积极配合正在企业应用中的ERP软件（企业资源计划软件）、CRM软件（客户关系管理软件）、SCM软件（供应链管理软件），全面解决企业深层次的管理问题。这个阶段，是企业实现信息化管理的深层次阶段，实现财务对业务的计划、分析、监督、控制及决策等功能。在这个阶段，财务管理才真正实现相对完整的信息化。财务管理信息化如图1-12所示。
图1-12财务管理信息化
1.3财务管理信息化的内容及结构框架
1．财务管理信息化的内容
从专业角度划分，财务信息化可以分为财务会计、管理会计、财务管理和审计四个专业领域。从企业用户角度划分，财务信息化服务的对象包括战略决策层、管理控制层和业务操作层的不同层面的人员。财务信息系统的各个专业模块各自服务于不同层面的企业用户。
财务管理信息化的内容如图1-13所示。
图1-13财务管理信息化的内容
国内多数企业的财务信息化还处于财务会计的会计核算和财务报表的应用阶段，这些系统或系统模块对于战略决策层的规划、分析、监控的支持力度是远远不足的。
一些管理领先、信息化基础较好的大型企业，已经开始了预算、作业成本、决策支持分析等管理会计信息化的应用，并取得了较好的应用效果，使得ERP和核算系统中的财务业务数据能够更好地满足战略决策层的管理需求。
