1999年前后，“针式打印机终结论”呼声日高，抢先抛出这个结论的，是那些虎视眈眈的激光打印机厂商，针式打印机的命运似乎悬于一线之间。映美阵脚一直没乱，因为从1986年起，他们曾经把一系列外国品牌厂商的打印机产品，成功推向市场巅峰，在长期的销售总代理中，映美知道中国的客户究竟需要什么，一直在产品客户化方面为代理品牌提供直接帮助。映美也一直有一个梦想：要开发生产最有竞争力的打印机产品，让中国的用户用上成本上最合算、功能上最贴近需要、最有应用价值的针式打印机。特别是进入2000年以后，眼看着原来名噪一时的国内打印机厂商相继退出针式打印机舞台，映美更意识到肩负的民族使命。同时，映美也意识到一个千载难逢的机会来了。
映美首先从客户化理念的导入着手，围绕不同行业，把针式打印机的应用进行细分，然后针对每个细分的领域制订独特的产品，并落实到产品的外观设计、机械设计、驱动程序、系统连接、配套的应用软件等各方面上，同时对针式打印机进行更精准的市场定位和个性化包装，以个性化、差异化满足行业细分。映美几乎覆盖了所有系列的针式打印机产品，得到中国电信、税务、财政、金融等一系列行业用户的理解和支持，映美也终于用数据证明自己已经成为中国针式打印机的第一品牌。
国内权威的IT市场研究机构计世资讯数据显示：“映美作为国内的厂商能够在短短的几年，进入三甲行列，成为防伪发票打印机出货量最大的中国品牌，为中国民族工业在高新技术的发展上争得了一席之地。”
进入2002年以后，由于中国打印设备市场的成熟和各行业信息化深入，打印设备的需求呈现出多元化的明显特征，用户需求和产品的定位出现全方位的市场细分，用户已不再满足纯粹的打印设备和低廉的价格，市场呼唤个性化的打印解决方案。特别是随着2002年国务院《电子政务指导意见》的出台，中国的行业信息化在“十二金”纲领的指引下进入快车道，为针式打印设备厂商提供了一个新的发展机遇。在这样的背景下，映美推出了精心酝酿的十二金完全解决方案。方案针对十二金工程中不同的打印作业环节、不同的技术需求，提供了完整的打印设备解决方案，全面满足各种类型的票单打印需求。依托这一完备方案，映美在金财工程、红盾工程等十二金工程中连续夺得千万元级、五百万元级的针式打印机设备采购大单。在新的打印时代，映美在用细腻的打印方案感动用户、获得用户信赖的同时，映美作为打印设备市场的真正主流供应商的品牌价值也得以迅速提升。
映美的发展历程告诉我们，怎样才能成为一个市场领袖？首先你要有一个明确的目标、一个长远的计划、一份坚定的信念和一种愿意用几十年时间追逐梦想的顽强意志。市场份额再大，他们也不认为达到了自己的目标，因为他们的终极目标就是成为整个市场的主宰者，并保证王者的地位无人撼动。
