彭军告诉记者，以往一双成品鞋从工厂进入商场销售，中间要经过批发商和零售商几个环节。现在的连锁店采取工厂直销的经营模式，希望用价格优势赢得认可。同时，“中国女鞋之都名品连锁店”是一个准备吸收众多家鞋厂联手打造的共有品牌，这也提高了资金效率。两个月下来，彭军对店里的销售情况非常满意。
“我们原来设想一个月的销售额每个店有10万就不错了，现在已经达到15万了，因此我们想，一个工厂要想进入连锁体系，想进行良性运转，就要开到40家店。40家店能够保证一个工厂解决1000人的就业，这样工厂才能进行良性循环。”彭军认为。
不管是去俄罗斯参加国际鞋展，还是“中国女鞋之都”的品牌连锁店的开业，成都女鞋都在走一条新路。因为一家企业做一个品牌是很难的，但是10家企业、100家企业甚至1000家企业共同做一个品牌，结果可想而知。寒冬来了，成都出口企业不仅依靠便宜的土地、劳动力资源和大宗原料采购配套基地优势，而且还在抱团取暖，争取订单。这可以说是我们在“东鞋西移”的调查中最大的收获。
出口备忘
2009年一季度，我国出口鞋19亿双，比2008年同期下降2.7%。但3月我国出口鞋7.1亿双，同比增长11.7%，环比增长76.3%，出口量超过2008年月均水平。
一季度，我国对美国出口鞋4.7亿双，下降13.4%；对欧盟出口3.6亿双，下降12.2%；对日本出口1.3亿双，下降0.9%；而对非洲出口2.3亿双，增长41.4%；对东盟出口1.3亿双，增长83.6%；对拉丁美洲出口1.1亿双，增长2.3%。
一个出口企业的转舵之痛
在喇叭的发源地之一—浙江省嘉兴市嘉善县，主要生产电子电声设备，其产品主要出口到美国和欧洲，每年出口额在4000万美元左右。
欧美市场缩水，它为什么还在忙忙碌碌？变形金刚有文章，创新变出大市场。海外攻城略地，内销为何遭遇搁浅？
从2009年3月起，为了帮助外贸企业渡过难关，北京市商务部门连续举办了几次“出口转内销”展销会，主办方给展销会起了一个形象的名字，叫做“外贸大集”。有的商场一个月外贸大集的销售额累计超过了2000多万元。效果还不错，在外贸形势依然严峻的背景下，出口企业和有关部门纷纷把目光转向了国内，但现实并不像“外贸大集”表现得那么轻松，不少在国际市场上攻城略地的外贸企业面对国内市场却皱起了眉头。
2008年以来，受金融危机的影响，美国、欧洲、日本等电子类产品消费都不同程度的出现了萎缩，2009年2月，中国机电产品出口899.7亿美元，同比下降21.8%。
