第7章产业跨界兵略/
科技发展和逐利本能催动下的产业跨界/
产业跨界：要有“核”武器/
产业跨界策划的原则/
案例715年，从3000万元到18亿元——云南白药牙膏从医药向日化的跨产业崛起/
第8章产品跨界兵略/
产品跨界创新的1 1模式/
奥斯本的6m创新法则/
品类第一，品牌第二/
案例81云南白药创可贴成功开创“有药”新品类——百年老品牌从1000万元到12亿元的新产品营销活动/
案例82青稞传奇：娃哈哈再造“大健康产业帝国”——娃哈哈杏仁青稞粥策划纪实/
案例83今麦郎：从“弹面”到“直面”的二次飞跃/
第9章人群跨界兵略/
洞察，消费者的需求差异/
激发，消费者的潜在需求/
人群跨界突破的两大策略/
案例9121金维他：走出“白领误区”，重构品牌内核/
案例92云南白药气雾剂——老、中、青“代沟营销”策划纪实/
第10章传播跨界兵略/
传播媒介的跨界：选择是关键/
传播形式的跨界：创新是根本/
传播内容的跨界：独特是核心/
传播地域的跨界：差异是本质/
案例101燕京?仙都啤酒：破市浙江，品牌再造/
案例102从众：保险新传播，200天洞开上海市场/
第11章渠道跨界兵略/
你需要什么样的渠道/
渠道营销：广撒网，深做渠/
案例111易生?印帝安：低成本、高盈利、渠道大突破/
案例112飓风出击：抢滩中国“鞋业第三极”/
第12章文化跨界兵略/
什么是文化营销/
文化营销的应用/
企业文化跨界营销的实施/
案例121文化名酒“孔府家”的新文化复兴/
案例122茂昽松茸：嫁接高端文化，打造云南第三张高端礼品名片/
附录A沈国梁：行走策划界（节录）/
附录B凯纳荣誉榜（含客户）/
致谢/
