中国企业：走进“跨界策划的新思维”
看了《跨界战》这本书，我感到一种革命性的创新思维，值得我们分析和借鉴。
从自己的切身感受而言，我一直就是“跨界的实践者”。烧了毕业证，放弃电大教书的职位“弃文从商”，从创办广告咨询公司开始到助推伊利，从加入创立“蒙牛”再到“小肥羊”，短短几年，内蒙古随着一个个品牌的崛起创造了中国市场营销奇迹。
但是仔细一想，我们周围的很多人一直在与自己曾经不相关的行业和不相关的企业、不相关的产品和市场打交道，都在扮演着一个“跨界实践者”的角色，值得称道的是，这样的成功和精彩有着其必然的规律和偶然的创新，所以我们要体会这本书。
每一个企业、产品，就像是自己的孩子，作为父母，我们最大的希望就是它们能快快长大。我曾经参撰过两本书，一本叫《蒙牛内幕》，一本叫《中小企业快速成长之道》，我一直在探寻中国企业能够快速、健康成长的有效途径，今天当我看到这本《跨界战》，让我们达成了共识。
正如本书开篇所说的，我们今天所处的时代与20世纪80年代乃至90年代相比，已经发生了翻天覆地的变化，而我们今天的企业市场策划必须非常透彻地研究这种变化，研究这种变化下的消费者喜好。庆幸的是，《跨界战》为我们这种研究开了一个不错的头，其对跨界消费时代及消费群态变化的心理解读都是很深刻和精辟的。
跨界消费时代的来临，对企业的跨界创新能力提出了更高的要求，或者说，跨界创新能力已经成为今天中国企业市场生存和竞争能力的一个最重要的评判标准。纵观中国市场，我们也可以看到很多跨界成功的经典案例，其中包括蒙牛和小肥羊。
2005年，蒙牛酸酸乳依托湖南卫视《超级女声》进行跨界营销，利用海选、手机短信互动的方式，让消费者深度参与营销过程，品牌传播效果远远超过传统媒体，获得了品牌的跳跃性发展，无论是品牌认知还是市场销售都获得大幅度提升。
