《为了基业长青》：第三节 “这里更像是一支军队”（2）

 　　　　
　　
　　他多次对外界说，跟首钢的合作非常愉快，他们管理到位、敬业精神值得我们学习。机运想得细、想得全，雷厉风行、注意细节、与合作方协调一致的作风，给熊猫烟花集团的每名参与者留下深刻印象。特别是在10月1日凌晨晚会结束后，机运团队在紧张、连续奋战十几个小时后，仍主动帮助“熊猫”拆除燃放装置的举动，使他们深受感动：首建机运是一支团结向上的团队，与这样的团队合作，再大的困难也能克服。机运团队团结一心，及时、主动解决运行演练过程的各种问题，感动了与之合作的所有参战团队，使他们形成了一支困难共同面对，成功共同分享，和衷共济、奋力拼搏、扎实工作、高效严谨的大团队意识。
　　
　　战前侦察是军队作战前不可或缺的准备工作。机运团队针对超宽、超高、超重的焰火网幕设施安全运输问题，派出安保部宋立和起重工马云河等人，从天安门延长线上的机运公司总部到天安门广场，反复勘察路况。预先侦察，使他们对天安门广场中心区每一块方砖都了如指掌，比如说，吊车在什么地方站位，不会伤害地面及地下等。他们将侦察到的每一个关联性的细节，都添加到施工方案中。他们派出专人，到现场测量定位，测算每一部吊车的承重，给每辆吊车定制了25cm见方的钢板“铁鞋”，增加受力面积，保证7部吊车、3辆轴线车、10多辆运输车五次进出天安门广场演练，广场地面完好无损。
　　
　　2009年8月底，他们发现通往天安门的复兴桥需要加固，可能会对运输产生影响，机运团队立即做出反应，修改运输线路，保证了20辆大小车辆准时到达指定地点。
　　
　　是军队，就能经受得住考验。在150天的制作中，机运先后接待中央、北京市等领导五次之多，无论哪一次都表现出机运的整体组织能力、协调各方力量的水平。在60项目中，网幕焰火燃放的实施单位是熊猫烟花集团，设计单位是总装备部设计院，而技术转化的全部工作都由机运公司完成。当人们赞美那些耀眼的美丽画面时，一个将传统烟花演变成现代技术的熊猫烟花集团也随之走进人们的视线。但很少有人追问，是谁造了那张巨大的钢丝网，做了幕后英雄，圆满完成了国家庆典工程。当然，这是机运公司对国家的承诺，是一个小国企承担起的国家使命。他们把完成这项任务，当作一次向祖国汇报的机会，把焰火网幕的成功表演，当作自己创业三年、磨砺150天的具体考验。养兵千日，用兵一时。