第一章:一句话定半生(9)

张处长即刻原地站下,脸转向墙壁,哈腰颔首,恭恭敬敬地接听:“达总,请问有何指示?”

“张处长,麻烦你到我办公室里来一趟。”达文彬的声音听起来有点生硬。

当朱宏宇带着张处长重新回到总经理办公室时,只见达文彬已经端坐在自己的位置上了。朱宏宇眼疾手快,马上把刚才开会时达文彬坐的客人椅子,重新请回到原位。

不是有句戏词,叫“相府家奴七品官”吗?可那少了三个字--“相当于”。自己的位置再受人瞩目,毕竟还只是个品级不高的秘书,这点一刻也不能马虎。现在,显然领导们要讨论工作,尤其是人事问题,自己无论如何是要回避的。有时候知道多了,反而容易惹火烧身。朱宏宇又给张处长沏了一杯茶,便出屋去了。

等厚重的大门完全关上了,张处长才在达文彬对面坐下来。刚才被总经理临幸过的椅子面,现在还是热乎的呢。但是此刻,隔着宽阔的班台,他隐隐感觉到的却是对方释放出的森森冷气。张处长不由得佝偻起上身,双手抱住纸杯子,不安地望着似乎顿时与自己便相隔千里,显得威严了许多的达文彬。他这么急着把自己叫回来,到底是要干什么呢?

“张处长呀,”眼前这个达文彬,与刚才那个侃侃而谈的学长仿佛判若两人,他声音忧郁地说,“你知道,咱们利用国家技改资金投入的柔性生产线,马上就要通过验收了,现在全集团上上下下都在围绕着这件事忙碌着。”

张处长不安地晃动着双腿,皱着眉头,脑筋疾速旋转。这个生产线改造确实是耗资几个亿的大工程,可是跟人事处有关系吗?他揣摸,领导这是在借彼言他,等着他主动把话题牵出来。可达总要点的戏,究竟是哪一出呀?多给点提示行吗?

达文彬的声音越发显得低沉:“对这验收会的一系列组织工作,我还是比较满意的,不过也存在着某些方面的问题。”达文彬在循循善诱的同时,也在观察着张处长的反应, “比如说,想请的某位领导没有请到,想拿到的题词没有拿到。”

“我觉得,这里面是个执行力的问题,我们已经有计划,打算在全体职工中间开展一次关于执行力的……”张处长看似有所领悟,试探的声音说。

“唔……我向来认为,执行力不过是在完备制度下的一种运作机制罢了,而机制的根本是人嘛。所以我想,我们现在更应该关注的是人的问题。”达文彬客气地打断了张处长,显然,他没有说到点子上,“说实在的,与这次活动有关的同志们都很辛苦,也十分努力,但是,效果并不一定理想。”

不是执行力?还都挺努力,那就是能力了……对,就是能力问题!能力问题,就是用对人,用什么人的问题,难道他是要对“会务组”进行调整?不应该呀,“会务组”是个临时组建的团队,都是从集团机关或是下属企业里暂时抽调过去的人,再过几天验收之后就要解散了,应该用不着这么郑重其事地跟我谈呐。张处长先用排除法,再用联想法,把管理学普遍原理与本集团具体实践相结合之后,猛然间有所领悟。

“达总,您说的,我认为主要是管理上问题。”张处长终于抬起脑袋,正眼看着达文彬,“您不是经常说吗,管理的核心就是‘以人为本’吗。”看到达文彬微微有了些笑模样,张处长估计自己大概上道了。在自信心的带动下,他声音不觉就提高了许多,“对机关助理员除了进行定期的培训和考核之外,我建议,还要进行周期性的调整,优胜劣汰……”

  

读书导航